Brussels 23 November 2009
European publishers and the digital advertising industry welcome the new provisions in the Telecom Package eliminating legal uncertainty for cookies which is expected to be adopted tomorrow by the European Parliament.
The ePrivacy Directive (2002/58/EC) included in the „telecom package‟ strengthens security and privacy for Internet users. Crucially, the new law provides a solid legal basis for cookie management tools in browsers and other applications.
All about cookies
Cookies ensure that the internet functions effectively by storing a user‟s settings, such as language preferences or authentication, shopping cart contents, and other data used by websites, to improve and customise their content and advertising to user preferences.
The European Parliament rejected its earlier opt-in amendment for cookies that would have disrupted the Internet experience of users, by requiring repeated pop-up windows, or other intrusive virtual labels upon every web page visit by a user.
In its Article 5(3), the ePrivacy Directive outlines strong safeguards to protect users from unwanted software such as adware, junk, or even viruses and spyware, requiring software vendors to seek their consent. For cookies, the legislation‟s preamble specifically says that the control settings in a web browser such as Firefox, Internet Explorer, Chrome, Opera or Safari are sufficient to comply with the consent requirement in the legislation. Even for cookies that cannot be controlled by web browsers, the new law recognises that the settings of specific control panels satisfy the consent requirement.
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The preamble also gives greater emphasis to the need for clear and comprehensive information to users, in user-friendly ways. By providing transparent information about what cookies are, users will be in a position to make informed choices; for example by managing their use of cookies via browser settings. The law now clarifies that websites can rely on browser controls and similar applications to define the acceptance of cookies. Publishers and online marketers support this approach because greater transparency, user-friendly information and easy cookies-management will increase consumer trust and confidence.
“The EU legislator kept the existing opt-out regime for cookies and improved it to the benefit of Internet users. Importantly, business now has a solid legal basis to rely on the browser settings when deploying cookies. This recognises the established practice that web users set their cookie preferences in their settings managers,” said IAB Europe Vice President Kimon Zorbas.
“The amendment increases consumer protection while not impeding the way the Internet works. The majority of the Parliament recognised the importance of the Internet and digital advertising for the future of publishing,” said Angela Mills Wade, EPC Executive Director.
Member States must transpose the Directive into national law in the next 18 months. They must do so with great care so as to avoid incorrect implementation under local law. “National legislators need to make sure that the law is transposed coherently and in a harmonised manner. If not we risk different interpretations that would create new barriers to the internal market, confuse consumers and ultimately place Europe at a competitive disadvantage to other global markets,” said Stephan Noller, CEO of nugg.ad and IAB Europe Chair of the Policy Committee.
Background
Cookies are small pieces of text, stored on a user's computer by a web browser. They are used by almost every website and are the backbone of the modern internet as websites use a lot of embedded content and services such as widgets from third party providers. Major browsers and similar applications allow users to control cookies by specifying when and which cookies to accept and to delete. With point 66 of the new preamble in the ePrivacy directive, the legislator recognised that special rules for cookies were warranted to avoid significant disruptions of the user‟s experience.
The ePrivacy Directive is part of the Telecom Package - a general review of the rules governing electronic communications. The Package provides for the establishment of a
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new EU Telecoms Authority, rules to spur competition in telecommunication, a review of radio spectrum management and a range of consumer protection and privacy measures.
For further information, please contact:
IAB Europe: Kimon Zorbas, Vice President, vp@iabeurope.eu, phone: +32 494 34 91 68 or Lucy Green, phone: +44 7817698366 and Geraldine Gitel xxx: pressrelations@iabeurope.eu.
European Publishers Council (ECP): Angela Mills Wade, Executive Director, angela.mills@wade.uk.net, phone: +44 1865 310 732 or Heidi Lambert Communications, Press Relations, heidilambert@hlcltd.demon.co.uk, phone: +44 1245 476 265
About IAB Europe:
IAB Europe is the voice of the online advertising sector through its 23 national associations representing more than 5,000 company members, as well as corporate members including Adobe, Alcatel-Lucent, BBC.com, Comscore Europe, E&Y, Goldbach Media Group, Google, Hi-Media, InSites Consulting, Koan, Microsoft Europe, Netlog, News Corporation, Nugg.ad, Nielsen Online, Orange Advertising Network, Publicitas Europe, Sonnenschein, Truvo, United Internet Media and Zanox. Supported by every major media group, agency, portal, technology and service provider, IAB Europe coordinates activities across the region including public affairs, benchmarking, research, standards settings, and best practices.
About EPC:
The EPC is a high level group of Chairmen and CEOs of leading European media corporations actively involved in multimedia markets spanning newspaper, magazine, book, journal, internet and online database publishers. Many EPC members also have significant interests in commercial television and radio.
mercoledì, novembre 25, 2009
lunedì, novembre 16, 2009
Io partecipo alla Giornata mondiale per la prevenzione della violenza sui bambini. E tu?
Più dell'85% dei bambini dai 2 ai 14 anni nel mondo è vittima di violenza.
40 milioni di bambini sono vittime di abuso sessuale.
1,2 milioni di minori vengono trafficati ogni anno.
275 milioni di bambini hanno assistito ad atti di violenza domestica.
Il 36% delle bambine nei Paesi in via di sviluppo si sposa prematuramente.
Centinaia di migliaia di bambine vengono sottoposte a mutilazioni genitali.
Oltre un miliardo di bambini vivono in paesi colpiti da guerre e conflitti.
14,6 milioni di bambini sono profughi.
Circa 250.000 bambini e bambine finiscono tra le fila di gruppi combattenti.
Ogni anno cresce il numero dei minori che migrano da soli nei paesi industrializzati.
Nella sola Italia tra i 400.000 e i 500.000 bambini sono vittime di sfruttamento sul lavoro.
In occasione della Giornata Mondiale per la Prevenzione della violenza, 19 novembre, dal 9 al 22 novembre Terre des Hommes -www.terredeshommes.it- lancia la CAMPAGNA SMS 48543 per cancellare i segni della violenza sui bambini e invita tutti a indossare il nastro giallo, simbolo della campagna mondiale per la prevenzione dell'abuso sull'infanzia per dire:
“IO proteggo i bambini, SI’ alla prevenzione contro gli abusi”.
La campagna unisce ben 800 organizzazioni non governative di 128 Stati.
La violenza a danno dei minori è un’emergenza globale che riguarda indistintamente qualsiasi strato sociale e ogni paese del mondo, comprese le nazioni ricche e l’Italia. Sembra infatti che un terribile fil rouge leghi la triste condizione dei bambini lavoratori, quelli vittime di traffico, le baby prostitute e le bambine costrette a sposarsi anche prima dei 12 anni, i bambini che vivono in zone di guerra o costretti a combattere, i piccoli sfollati a causa di catastrofi naturali ai bimbi vittime di violenza domestica e di abuso sessuale.
Ecco tutto quello che puoi fare tu:
dal 9 al 22 novembre dona 2 Euro inviando un SMS al 48543 dal tuo cellulare privato TIM, Vodafone, Wind e 3 o chiamando da rete fissa Telecom Italia. Dì presente con il 48543
Indossa un nastro giallo per testimoniare il tuo impegno per la Protezione dei bambini
colora di giallo il tuo blog o sito
metti al posto della foto del tuo profilo di facebook o di myspace il “nastro giallo”
pubblica il “corner banner” giallo che trovi nella sezione Banner di www.terredeshommes.it
tagga la tua foto su flickr con il nastro giallo
scrivi un articolo/post sulla campagna inserendo il “nastro giallo”
colora di giallo un tuo post o una parte di esso il 19 novembre
40 milioni di bambini sono vittime di abuso sessuale.
1,2 milioni di minori vengono trafficati ogni anno.
275 milioni di bambini hanno assistito ad atti di violenza domestica.
Il 36% delle bambine nei Paesi in via di sviluppo si sposa prematuramente.
Centinaia di migliaia di bambine vengono sottoposte a mutilazioni genitali.
Oltre un miliardo di bambini vivono in paesi colpiti da guerre e conflitti.
14,6 milioni di bambini sono profughi.
Circa 250.000 bambini e bambine finiscono tra le fila di gruppi combattenti.
Ogni anno cresce il numero dei minori che migrano da soli nei paesi industrializzati.
Nella sola Italia tra i 400.000 e i 500.000 bambini sono vittime di sfruttamento sul lavoro.
In occasione della Giornata Mondiale per la Prevenzione della violenza, 19 novembre, dal 9 al 22 novembre Terre des Hommes -www.terredeshommes.it- lancia la CAMPAGNA SMS 48543 per cancellare i segni della violenza sui bambini e invita tutti a indossare il nastro giallo, simbolo della campagna mondiale per la prevenzione dell'abuso sull'infanzia per dire:
“IO proteggo i bambini, SI’ alla prevenzione contro gli abusi”.
La campagna unisce ben 800 organizzazioni non governative di 128 Stati.
La violenza a danno dei minori è un’emergenza globale che riguarda indistintamente qualsiasi strato sociale e ogni paese del mondo, comprese le nazioni ricche e l’Italia. Sembra infatti che un terribile fil rouge leghi la triste condizione dei bambini lavoratori, quelli vittime di traffico, le baby prostitute e le bambine costrette a sposarsi anche prima dei 12 anni, i bambini che vivono in zone di guerra o costretti a combattere, i piccoli sfollati a causa di catastrofi naturali ai bimbi vittime di violenza domestica e di abuso sessuale.
Ecco tutto quello che puoi fare tu:
dal 9 al 22 novembre dona 2 Euro inviando un SMS al 48543 dal tuo cellulare privato TIM, Vodafone, Wind e 3 o chiamando da rete fissa Telecom Italia. Dì presente con il 48543
Indossa un nastro giallo per testimoniare il tuo impegno per la Protezione dei bambini
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lunedì, novembre 09, 2009
LETTERA APERTA AL GOVERNO PER LO SBLOCCO DEI FONDI DESTINATI ALLO SVILUPPO DELLA BANDA LARGA
Illustre Presidente del Consiglio, On. Silvio Berlusconi,
Illustre Ministro dello sviluppo economico, On. Claudio Scajola
Illustre Ministro delle politiche agricole, alimentari e forestali, dott. Luca Zaia
Illustre Ministro per la Pubblica Amministrazione e l’Innovazione, On. Renato Brunetta
Illustre Ministro della Gioventù, On. Giorgia Meloni
Illustre Vice Ministro dello Sviluppo Economico, On. Paolo Romani
Illustre Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio, dott. Gianni Letta
A nome delle Associazioni che riuniscono le principali aziende attive nell’Information and Communication Technology, pubblicità e comunicazione, editoria operanti sul mercato italiano e di alcune tra le più importanti Associazioni consumatori si rappresenta l’esigenza di considerare l’importanza di una rapida approvazione da parte del Comitato interministeriale per la programmazione economica delle risorse previste dalla Legge 18 giugno 2009, n. 69, pari a 800 milioni di euro per gli investimenti finalizzati allo sviluppo della banda larga nel nostro Paese.
Da notizie pubblicate sulla stampa, infatti, sembrerebbe che, in relazione alla contingenza economica, il Governo non abbia ancora definito la tempistica per portare all’approvazione del CIPE i predetti fondi fino a che, anche a seguito degli interventi “straordinari” previsti per la superare la crisi, non si possa procedere con maggiore tranquillità attraverso politiche di sviluppo.
Si è concluso proprio l’altro giorno lo IAB Forum, la più importante manifestazione italiana relativa alla comunicazione interattiva, nel quale – di fronte a circa 8.000 persone - il mondo dell’industria e dell’economia, insieme alla comunità scientifica ed alla rappresentanza dei consumatori, hanno ribadito con forza come anche il nostro Paese debba puntare sull’innovazione tecnologica delle imprese, delle pubbliche amministrazioni e delle famiglie per uscire dalla situazione attuale ed avviare un rapido rilancio della nostra economia e dell’occupazione, accelerando l’uscita dalla crisi.
Il Governo ha sempre ribadito l’importanza del superamento del digital divide – tramite investimenti in nuove tecnologie e sviluppo della banda larga – come volano per il rilancio della competitività per le PMI italiane, l’avvicinamento della Pubblica Amministrazione ai cittadini e la creazione di posti e opportunità di lavoro. La banda larga oggi non è un’opzione facoltativa ma un’infrastruttura necessaria per lo sviluppo economico, sociale e culturale del Paese.
E’ indispensabile che l’Italia non perda altro tempo e prenda decisioni, come stanno facendo altri Paesi europei, con prospettive di medio-lungo termine affinché possa restare uno dei player principali delle economie avanzate.
Milano, 9 novembre 2009
Presidente Layla Pavone – IAB Italia
Presidente Stefano Pileri – Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici
Presidente Carlo Poss – Fcp-Assointernet
Presidente Lorenzo Sassoli de Bianchi - Upa
Presidente Diego Masi - Assocomunicazione
Presidente Furio Garbagnati - Assorel
Presidente Elserino Piol – Fedoweb
Segretario Generale Thalita Malagò - AESVI
Presidente Paolo Martinello - Altroconsumo
Segretario Generale Paolo Landi – Adiconsum
Segretario Generale Teresa Petrangolini – Cittadinanzattiva
Presidente Nazionale Giovanni Ferrari - La Casa del Consumatore
Illustre Ministro dello sviluppo economico, On. Claudio Scajola
Illustre Ministro delle politiche agricole, alimentari e forestali, dott. Luca Zaia
Illustre Ministro per la Pubblica Amministrazione e l’Innovazione, On. Renato Brunetta
Illustre Ministro della Gioventù, On. Giorgia Meloni
Illustre Vice Ministro dello Sviluppo Economico, On. Paolo Romani
Illustre Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio, dott. Gianni Letta
A nome delle Associazioni che riuniscono le principali aziende attive nell’Information and Communication Technology, pubblicità e comunicazione, editoria operanti sul mercato italiano e di alcune tra le più importanti Associazioni consumatori si rappresenta l’esigenza di considerare l’importanza di una rapida approvazione da parte del Comitato interministeriale per la programmazione economica delle risorse previste dalla Legge 18 giugno 2009, n. 69, pari a 800 milioni di euro per gli investimenti finalizzati allo sviluppo della banda larga nel nostro Paese.
Da notizie pubblicate sulla stampa, infatti, sembrerebbe che, in relazione alla contingenza economica, il Governo non abbia ancora definito la tempistica per portare all’approvazione del CIPE i predetti fondi fino a che, anche a seguito degli interventi “straordinari” previsti per la superare la crisi, non si possa procedere con maggiore tranquillità attraverso politiche di sviluppo.
Si è concluso proprio l’altro giorno lo IAB Forum, la più importante manifestazione italiana relativa alla comunicazione interattiva, nel quale – di fronte a circa 8.000 persone - il mondo dell’industria e dell’economia, insieme alla comunità scientifica ed alla rappresentanza dei consumatori, hanno ribadito con forza come anche il nostro Paese debba puntare sull’innovazione tecnologica delle imprese, delle pubbliche amministrazioni e delle famiglie per uscire dalla situazione attuale ed avviare un rapido rilancio della nostra economia e dell’occupazione, accelerando l’uscita dalla crisi.
Il Governo ha sempre ribadito l’importanza del superamento del digital divide – tramite investimenti in nuove tecnologie e sviluppo della banda larga – come volano per il rilancio della competitività per le PMI italiane, l’avvicinamento della Pubblica Amministrazione ai cittadini e la creazione di posti e opportunità di lavoro. La banda larga oggi non è un’opzione facoltativa ma un’infrastruttura necessaria per lo sviluppo economico, sociale e culturale del Paese.
E’ indispensabile che l’Italia non perda altro tempo e prenda decisioni, come stanno facendo altri Paesi europei, con prospettive di medio-lungo termine affinché possa restare uno dei player principali delle economie avanzate.
Milano, 9 novembre 2009
Presidente Layla Pavone – IAB Italia
Presidente Stefano Pileri – Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici
Presidente Carlo Poss – Fcp-Assointernet
Presidente Lorenzo Sassoli de Bianchi - Upa
Presidente Diego Masi - Assocomunicazione
Presidente Furio Garbagnati - Assorel
Presidente Elserino Piol – Fedoweb
Segretario Generale Thalita Malagò - AESVI
Presidente Paolo Martinello - Altroconsumo
Segretario Generale Paolo Landi – Adiconsum
Segretario Generale Teresa Petrangolini – Cittadinanzattiva
Presidente Nazionale Giovanni Ferrari - La Casa del Consumatore
mercoledì, novembre 04, 2009
IAB Forum senza editori (?)
IAB Forum e' appena terminato e con la serenita' e la gioia che mi accompagnano in questo momento per il successo della manifestazione, tengo a chiarire una vicenda che invece mi ha lasciato non poco stupita. Il 2 novembre su Affari & Finanza di Repubblica viene pubblicato un articolo a firma di Andrea Di Stefano, successivamente anche ripreso dalla versione online della testata, che vi riporto qui di seguito e al quale fa seguito la mia risposta nella veste di Presidente IAB.
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SENZA EDITORI LO IAB FORUM
"Abbiamo messo a punto un'agenda più ricca delle precedenti, che tiene conto degli aspetti tecnici dell'industria della comunicazione e dell'advertising digitale ma anche del business. Consapevoli che occorre confrontarsi con le istituzioni". Layla Pavone, presidente di Iab Italia, è soddisfatta dell'impianto della settima edizione dello Iab Forum, da oggi a Milano. Lo Iab è stato considerato per anni alla stregua degli Stati generali del mondo della pubblicità e dei contenuti in rete. È ancora così? Risponde la Pavone: "Ritengo il digitale un supporto importante per la ripresa. Al Forum si affronterà l'argomento competitività con coloro che hanno fatto la storia di Internet".
Peccato che, tra i tanti che hanno sicuramente "fatto la storia di Internet" in Italia, in questa edizione di Iab Forum manchino alcuni dei protagonisti della produzione di contenuti digitali. Gli editori, per esempio. Salvo un paio di interventi, l'intero panorama del Forum è appannaggio di operatori della pubblicità e soprattutto dei grandi operatori internazionali come Google, Yahoo e Microsoft. La sensazione di molti addetti ai lavori (che è una certezza a livello globale ma ora diventa concreta anche a livello italiano) è che Iab sia poco attento alle richieste e alle battaglie di chi vede il valore del proprio lavoro fagocitato dalle multinazionali, Google in testa, grazie a tecniche sofisticate di monetizzazione dei contenuti altrui.
Nessuno spazio viene dato a due azioni che stanno attirando l'interesse di tutto il mondo sull'Italia: l'apertura di un'indagine dell'Antitrust su eventuali abusi di posizione dominante da parte di Google e la creazione di un consorzio di editori - il Premium Publisher Network - per la gestione in proprio della pubblicità testuale a performance, che vede come quasi monopolista proprio Google.
qui il link...
http://www.repubblica.it/2009/11/sezioni/tecnologia/iab/iab/iab.html?ref=search
COSA AVEVA EFFETTIVAMENTE E CONCRETAMENTE FATTO IAB
Il Gruppo di lavoro che ha organizzato l'agenda e i contenuti delle due mattinate istituzionali di IAB Forum -www.iabforum.it- aveva deciso di organizzare una tavola rotonda, gia' dai primi di settembre, dedicata agli editori italiani e al ruolo dell'informazione cartacea e digitale, invitando con una email ufficiale, esplicativa dell'evento e dell'importanza della tematica al suo interno, tra i vari direttori di testata anche il Direttore di Repubblica Ezio Mauro. Questo avveniva esattamente il 10 settembre. Il 21 settembre la segreteria del Direttore Ezio Mauro rispondeva negativamente al nostro invito. In seguito a fronte della mancata risposta di alcuni altri direttori uniti ad altri dinieghi, non essendoci una corretta rappresentativita' del mondo dell'editoria italiana "tradizionale", abbiamo deciso di cambiare agenda e tematica organizzando, un talk show che coinvolgesse il mondo dell'innovazione online sia italiana che internazionale.
Quindi l'articolo scritto da Di Stefano parte da un'assunzione non corretta oltre che non verificata, in quanto pur riportando un virgolettato mio, il "giornalista" non ha nemmeno verificato la veridicita' delle sue affermazioni. Anzi nemmeno sapeva che avevamo invitato proprio il suo Direttore per un convegno sul tema e che lo stesso avesse risposto negativamente.
Inoltre Di Stefano non sa nemmeno che IAB e' un'associazione super partes, neutrale, che non difende gli interessi di una specifica categoria, bensi' dell'industria dell'online communication "tout court", ne' si puo' occupare di indagini e o denunce di singoli soggetti all'antitrust come nel caso citato o promuovere iniziative commerciali di una parte dell'offerta pubblicitaria all'interno dell'agenda istituzionale di IAB Forum.
E' spiacevole vedere che proprio da chi rivendica l'autorevolezza e la qualita' dell'informazione si pubblichi un articolo privo di fondatezza, non solo non veritiero, ma che viene pubblicato proprio dalla testata che, purtroppo, non si e' resa disponibile attraverso il suo Direttore ad un dibattito specificamente dedicato al tema dell'editoria off e online.
Al contempo ringraziamo per la visibilita' che e' stata data a IAB Forum, perche' se non fosse stato per questa critica infondata non avremmo avuto tutto questo spazio redazionale.
Un consiglio che ci permettiamo di dare: maggiore professionalita' nel verificare le informazioni che si pubblicano e un atteggiamento piu' collaborativo che avrebbe evitato questo "scivolone".
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SENZA EDITORI LO IAB FORUM
"Abbiamo messo a punto un'agenda più ricca delle precedenti, che tiene conto degli aspetti tecnici dell'industria della comunicazione e dell'advertising digitale ma anche del business. Consapevoli che occorre confrontarsi con le istituzioni". Layla Pavone, presidente di Iab Italia, è soddisfatta dell'impianto della settima edizione dello Iab Forum, da oggi a Milano. Lo Iab è stato considerato per anni alla stregua degli Stati generali del mondo della pubblicità e dei contenuti in rete. È ancora così? Risponde la Pavone: "Ritengo il digitale un supporto importante per la ripresa. Al Forum si affronterà l'argomento competitività con coloro che hanno fatto la storia di Internet".
Peccato che, tra i tanti che hanno sicuramente "fatto la storia di Internet" in Italia, in questa edizione di Iab Forum manchino alcuni dei protagonisti della produzione di contenuti digitali. Gli editori, per esempio. Salvo un paio di interventi, l'intero panorama del Forum è appannaggio di operatori della pubblicità e soprattutto dei grandi operatori internazionali come Google, Yahoo e Microsoft. La sensazione di molti addetti ai lavori (che è una certezza a livello globale ma ora diventa concreta anche a livello italiano) è che Iab sia poco attento alle richieste e alle battaglie di chi vede il valore del proprio lavoro fagocitato dalle multinazionali, Google in testa, grazie a tecniche sofisticate di monetizzazione dei contenuti altrui.
Nessuno spazio viene dato a due azioni che stanno attirando l'interesse di tutto il mondo sull'Italia: l'apertura di un'indagine dell'Antitrust su eventuali abusi di posizione dominante da parte di Google e la creazione di un consorzio di editori - il Premium Publisher Network - per la gestione in proprio della pubblicità testuale a performance, che vede come quasi monopolista proprio Google.
qui il link...
http://www.repubblica.it/2009/11/sezioni/tecnologia/iab/iab/iab.html?ref=search
COSA AVEVA EFFETTIVAMENTE E CONCRETAMENTE FATTO IAB
Il Gruppo di lavoro che ha organizzato l'agenda e i contenuti delle due mattinate istituzionali di IAB Forum -www.iabforum.it- aveva deciso di organizzare una tavola rotonda, gia' dai primi di settembre, dedicata agli editori italiani e al ruolo dell'informazione cartacea e digitale, invitando con una email ufficiale, esplicativa dell'evento e dell'importanza della tematica al suo interno, tra i vari direttori di testata anche il Direttore di Repubblica Ezio Mauro. Questo avveniva esattamente il 10 settembre. Il 21 settembre la segreteria del Direttore Ezio Mauro rispondeva negativamente al nostro invito. In seguito a fronte della mancata risposta di alcuni altri direttori uniti ad altri dinieghi, non essendoci una corretta rappresentativita' del mondo dell'editoria italiana "tradizionale", abbiamo deciso di cambiare agenda e tematica organizzando, un talk show che coinvolgesse il mondo dell'innovazione online sia italiana che internazionale.
Quindi l'articolo scritto da Di Stefano parte da un'assunzione non corretta oltre che non verificata, in quanto pur riportando un virgolettato mio, il "giornalista" non ha nemmeno verificato la veridicita' delle sue affermazioni. Anzi nemmeno sapeva che avevamo invitato proprio il suo Direttore per un convegno sul tema e che lo stesso avesse risposto negativamente.
Inoltre Di Stefano non sa nemmeno che IAB e' un'associazione super partes, neutrale, che non difende gli interessi di una specifica categoria, bensi' dell'industria dell'online communication "tout court", ne' si puo' occupare di indagini e o denunce di singoli soggetti all'antitrust come nel caso citato o promuovere iniziative commerciali di una parte dell'offerta pubblicitaria all'interno dell'agenda istituzionale di IAB Forum.
E' spiacevole vedere che proprio da chi rivendica l'autorevolezza e la qualita' dell'informazione si pubblichi un articolo privo di fondatezza, non solo non veritiero, ma che viene pubblicato proprio dalla testata che, purtroppo, non si e' resa disponibile attraverso il suo Direttore ad un dibattito specificamente dedicato al tema dell'editoria off e online.
Al contempo ringraziamo per la visibilita' che e' stata data a IAB Forum, perche' se non fosse stato per questa critica infondata non avremmo avuto tutto questo spazio redazionale.
Un consiglio che ci permettiamo di dare: maggiore professionalita' nel verificare le informazioni che si pubblicano e un atteggiamento piu' collaborativo che avrebbe evitato questo "scivolone".
mercoledì, ottobre 21, 2009
Back to the basics - viva l'Afrika
Una mattina, nell’uscire di casa per andare a lavorare, ho notato che nella mia aiuola fuori dal cancello c’era un ragazzo che spazzava via le foglie secche e il takataka. Mi è sembrato strano che un africano avesse tanta coscienza ecologica da pulire un’area privata, probabilmente lo aveva assunto il mio vicino di casa per la giornata, per fare pulizia tra le nostre siepi.
La vera sorpresa l’ho avuta quando sono ritornata la sera: il ragazzo aveva allestito un chioschetto nella mia aiuola! Si era creato un bello spazio in cui aveva costruito un banchetto di legno, uno sgabello e delle mensole. E aveva già disposto con cura e ordine la sua mercanzia.
“Jambo mama!” Mi saluta cordialmente.
“Jambo kijana.” Gli rispondo un po’ seccata. E poi gli chiedo cosa sta facendo.
“Fare solo piccolo business.” E mi sorride.
“Ma lo devi fare proprio dentro la mia aiuola il tuo business?”
Lui alza le spalle, si guarda intorno e mi dice che è un bel posto per aprire il suo negozio, perché c’è la grande ombra della palma che lo rinfresca, e proprio lì di fronte c’è l’ingresso alla spiaggia pubblica dove passa tanta gente. Ed io gli rispondo che capisco le sue ragioni, ma che sta occupando una proprietà privata.
“Sei un abusivo, mi capisci?”
“Abusivo … nini?” Mi chiede lui perplesso.
Ma perché dopo sette anni che vivo in Kenya tento ancora di spiegare un concetto tipicamente occidentale ad un giovane africano analfabeta? E mi arrendo, tanto a pensarci bene lui non mi da alcun fastidio.
“Come ti chiami?” Addolcisco la mia voce.
“Io Geppetto falegname.”
E mi viene da ridere perché questi africani hanno davvero tanta fantasia: ho un amico che cambia i soldi in spiaggia ai turisti e si fa chiamare Bancomat, un altro che fa il sarto e bazzica spesso di fronte agli alberghi si fa chiamare Valentino.
“Vuoi comprare bello ippopotamo?” E mi mostra orgoglioso una statuetta di legno che ha appena finito di limare.
“Ebano vero, look.” Mi dice e gratta con l’unghia il legno scuro.
Come no, penso io, lucido da scarpa autentico: conosco il vecchio trucco.
“No, grazie Geppetto, l’ippopotamo ce l’ho già. Anche la giraffa e tutti gli altri animali della savana.” Poi ammiro le belle sculture che ha disposto con cura sul banchetto e gli faccio i complimenti.
Lui mi guarda contento, poi tira fuori da un sacchetto di plastica un piccolo busto di Pokot a cui è legato un anello di ferro. E’ un portachiavi.
“Regalo per te. Adesso noi amici.”
“Grazie! Ma che bello!” E per fargli vedere che lo apprezzo veramente ci infilo subito le mie chiavi di casa.
Ci salutiamo e gli auguro buona fortuna col suo piccolo business.
Qualche giorno dopo, durante una riunione di lavoro, la direttrice nota il mio nuovo portachiavi e mi dice che le piace: potrebbe essere una buona idea come regalo di Natale ai nostri ospiti. Le racconto brevemente l’episodio di Geppetto.
“Arriva ogni mattina presto con due grossi sacchi in spalla. Pulisce per bene la piazzuola, tira fuori tutte le sue statuine e poi accucciato sullo sgabello comincia a intagliarne di nuove. Ha molto talento, purtroppo in una settimana non ha ancora venduto niente: i turisti vanno nei soliti negozietti in città … poveraccio.”
“Ok, aiutiamolo noi. Ordinagli quattrocento portachiavi, devono essere pronti al massimo entro un mese.” Mi dice.
Questa iniziativa di solidarietà mi rende felice e sono certa che anche Geppetto sarà contento della novità.
La sera rivedo il giovane falegname che ripone le sue cose dentro il sacco. Nonostante gli affari non gli vadano bene lui è ancora di buon umore e fiducioso.
“Jambo Geppetto, ho un lavoro per te. Mi servono altri portachiavi Pokot. Me ne servono tanti sai?”
Gli si illuminano gli occhi e mi invita a sedermi sullo sgabello, per fare meglio il business, e lui si accuccia per terra.
“Certo mama, quanti?” Mi chiede speranzoso.
“Quattrocento.” Gli scandisco bene il numero, e glielo ripeto in swahili.
Geppetto resta a bocca aperta e si gratta il mento, credo di averlo scioccato. Poi deglutisce e mi dice che forse io intendevo dire quaranta.
“No rafiki, ho detto proprio quattrocento. Li puoi fare? Mi servono entro un mese. Ma devono essere tutti belli come il mio, ok?”
Geppetto è al settimo cielo e salta in piedi come un grillo e mi ringrazia in diverse lingue. E mi benedice pure, neanche fosse un prete. Gli do un acconto per comprare il legno e ci salutiamo con una energica stretta di mano.
La mattina dopo mi aspetto di vederlo già all’opera, e invece il chioschetto è deserto. Niente Geppetto nei dintorni … e anche le mattine successive non si fa vivo. Ed io comincio a pensare che mi ha tirato una gran fregatura: si è preso i soldi e probabilmente è andato ad aprire il suo nuovo business nell’aiuola di qualcun altro. Che sciocca sono stata.
E invece, che bella sorpresa, dieci giorni dopo me lo vedo lì che mi aspetta sul cancello, con quattro borse di plastica gialle in mano.
“Jambo mama!” Esulta felice di rivedermi.
“Geppetto! Allora non eri scappato col malloppo!”
Lui fa no con la testa e poi ridiamo insieme. E mi racconta che è tornato al suo villaggio, dentro il bush al nord, e lì ha assunto tutta la tribù dei suoi fratelli e cugini e zii per fare i quattrocento portachiavi haraka sana.
“Ecco, look!” Apre le sue borse e mi mostra la merce soddisfatto.
“Bravo rafiki!” Gli batto una mano sulla spalla.
Geppetto col suo bel gruzzolo ha ingrandito il business e ha spostato il chiosco in una piazzuola più ampia dall’altra parte della strada. Si è pure messo in società con un pittore che si fa chiamare Picasso e tutte le mattine quando vado al lavoro li vedo all’opera.
Ultimamente sta intagliando piccole tartarughe, mi ha detto che gliene hanno ordinate oltre cinquecento pezzi.
“Bravo! E le fai tutte da solo stavolta?”
“No mama, domani arrivare fratelli e cugini per dare piccolo aiuto.”
“Bene, avrai un po’ di compagnia, e quanti sono?”
“Trenta.”
Mi sa che ho capito male … trenta Geppetti che fanno tartarughe in un’aiuola? Mah, però a pensarci bene qui in Africa tutto è possibile.(19/10/2009)
Tratto da i racconti di Claudia Peli(Malindi)
La vera sorpresa l’ho avuta quando sono ritornata la sera: il ragazzo aveva allestito un chioschetto nella mia aiuola! Si era creato un bello spazio in cui aveva costruito un banchetto di legno, uno sgabello e delle mensole. E aveva già disposto con cura e ordine la sua mercanzia.
“Jambo mama!” Mi saluta cordialmente.
“Jambo kijana.” Gli rispondo un po’ seccata. E poi gli chiedo cosa sta facendo.
“Fare solo piccolo business.” E mi sorride.
“Ma lo devi fare proprio dentro la mia aiuola il tuo business?”
Lui alza le spalle, si guarda intorno e mi dice che è un bel posto per aprire il suo negozio, perché c’è la grande ombra della palma che lo rinfresca, e proprio lì di fronte c’è l’ingresso alla spiaggia pubblica dove passa tanta gente. Ed io gli rispondo che capisco le sue ragioni, ma che sta occupando una proprietà privata.
“Sei un abusivo, mi capisci?”
“Abusivo … nini?” Mi chiede lui perplesso.
Ma perché dopo sette anni che vivo in Kenya tento ancora di spiegare un concetto tipicamente occidentale ad un giovane africano analfabeta? E mi arrendo, tanto a pensarci bene lui non mi da alcun fastidio.
“Come ti chiami?” Addolcisco la mia voce.
“Io Geppetto falegname.”
E mi viene da ridere perché questi africani hanno davvero tanta fantasia: ho un amico che cambia i soldi in spiaggia ai turisti e si fa chiamare Bancomat, un altro che fa il sarto e bazzica spesso di fronte agli alberghi si fa chiamare Valentino.
“Vuoi comprare bello ippopotamo?” E mi mostra orgoglioso una statuetta di legno che ha appena finito di limare.
“Ebano vero, look.” Mi dice e gratta con l’unghia il legno scuro.
Come no, penso io, lucido da scarpa autentico: conosco il vecchio trucco.
“No, grazie Geppetto, l’ippopotamo ce l’ho già. Anche la giraffa e tutti gli altri animali della savana.” Poi ammiro le belle sculture che ha disposto con cura sul banchetto e gli faccio i complimenti.
Lui mi guarda contento, poi tira fuori da un sacchetto di plastica un piccolo busto di Pokot a cui è legato un anello di ferro. E’ un portachiavi.
“Regalo per te. Adesso noi amici.”
“Grazie! Ma che bello!” E per fargli vedere che lo apprezzo veramente ci infilo subito le mie chiavi di casa.
Ci salutiamo e gli auguro buona fortuna col suo piccolo business.
Qualche giorno dopo, durante una riunione di lavoro, la direttrice nota il mio nuovo portachiavi e mi dice che le piace: potrebbe essere una buona idea come regalo di Natale ai nostri ospiti. Le racconto brevemente l’episodio di Geppetto.
“Arriva ogni mattina presto con due grossi sacchi in spalla. Pulisce per bene la piazzuola, tira fuori tutte le sue statuine e poi accucciato sullo sgabello comincia a intagliarne di nuove. Ha molto talento, purtroppo in una settimana non ha ancora venduto niente: i turisti vanno nei soliti negozietti in città … poveraccio.”
“Ok, aiutiamolo noi. Ordinagli quattrocento portachiavi, devono essere pronti al massimo entro un mese.” Mi dice.
Questa iniziativa di solidarietà mi rende felice e sono certa che anche Geppetto sarà contento della novità.
La sera rivedo il giovane falegname che ripone le sue cose dentro il sacco. Nonostante gli affari non gli vadano bene lui è ancora di buon umore e fiducioso.
“Jambo Geppetto, ho un lavoro per te. Mi servono altri portachiavi Pokot. Me ne servono tanti sai?”
Gli si illuminano gli occhi e mi invita a sedermi sullo sgabello, per fare meglio il business, e lui si accuccia per terra.
“Certo mama, quanti?” Mi chiede speranzoso.
“Quattrocento.” Gli scandisco bene il numero, e glielo ripeto in swahili.
Geppetto resta a bocca aperta e si gratta il mento, credo di averlo scioccato. Poi deglutisce e mi dice che forse io intendevo dire quaranta.
“No rafiki, ho detto proprio quattrocento. Li puoi fare? Mi servono entro un mese. Ma devono essere tutti belli come il mio, ok?”
Geppetto è al settimo cielo e salta in piedi come un grillo e mi ringrazia in diverse lingue. E mi benedice pure, neanche fosse un prete. Gli do un acconto per comprare il legno e ci salutiamo con una energica stretta di mano.
La mattina dopo mi aspetto di vederlo già all’opera, e invece il chioschetto è deserto. Niente Geppetto nei dintorni … e anche le mattine successive non si fa vivo. Ed io comincio a pensare che mi ha tirato una gran fregatura: si è preso i soldi e probabilmente è andato ad aprire il suo nuovo business nell’aiuola di qualcun altro. Che sciocca sono stata.
E invece, che bella sorpresa, dieci giorni dopo me lo vedo lì che mi aspetta sul cancello, con quattro borse di plastica gialle in mano.
“Jambo mama!” Esulta felice di rivedermi.
“Geppetto! Allora non eri scappato col malloppo!”
Lui fa no con la testa e poi ridiamo insieme. E mi racconta che è tornato al suo villaggio, dentro il bush al nord, e lì ha assunto tutta la tribù dei suoi fratelli e cugini e zii per fare i quattrocento portachiavi haraka sana.
“Ecco, look!” Apre le sue borse e mi mostra la merce soddisfatto.
“Bravo rafiki!” Gli batto una mano sulla spalla.
Geppetto col suo bel gruzzolo ha ingrandito il business e ha spostato il chiosco in una piazzuola più ampia dall’altra parte della strada. Si è pure messo in società con un pittore che si fa chiamare Picasso e tutte le mattine quando vado al lavoro li vedo all’opera.
Ultimamente sta intagliando piccole tartarughe, mi ha detto che gliene hanno ordinate oltre cinquecento pezzi.
“Bravo! E le fai tutte da solo stavolta?”
“No mama, domani arrivare fratelli e cugini per dare piccolo aiuto.”
“Bene, avrai un po’ di compagnia, e quanti sono?”
“Trenta.”
Mi sa che ho capito male … trenta Geppetti che fanno tartarughe in un’aiuola? Mah, però a pensarci bene qui in Africa tutto è possibile.(19/10/2009)
Tratto da i racconti di Claudia Peli(Malindi)
venerdì, ottobre 16, 2009
IAB Forum 2009
Una riflessione e un confronto sull’economia, la società e la politica nell’era dei media digitali interattivi, per contribuire a identificare nuove opportunità di crescita per il Sistema Paese: sono questi gli obiettivi dell’edizione 2009 di IAB Forum, attesa per il 3 e 4 novembre presso il Milano Convention Centre di Fiera Milano City, con la partecipazione di esperti del settore, aziende e istituzioni.
Ad aprire i lavori, martedì 3 novembre, sarà Layla Pavone che, in qualità di Presidente di IAB Italia, traccerà un quadro del mercato italiano della comunicazione digitale interattiva, in un momento storico di importanza cruciale per lo sviluppo e la crescita del mezzo internet a livello globale. La riflessione sul tema continuerà nell’ambito della prima tavola rotonda dal titolo “Il futuro dell’economia digitale in Italia”, che metterà a confronto istituzioni e consumatori.
Alla luce del recente sorpasso britannico della pubblicità online rispetto a quella televisiva, toccherà poi a Guy Phillipson, Chief Executive di IAB UK, illustrare il fenomeno alla platea milanese, affinché l’esempio del Regno Unito possa fare da traino per l’evoluzione dell’advertising sul Web anche in Italia. Inoltre, per uno sguardo più completo alla scena internazionale, il CEO di IAB US Randall Rothenberg offrirà una panoramica sulle ultime tendenze del settore negli Stati Uniti.
Dopo un’analisi dei primi risultati dell’Osservatorio IAB Italia/Accenture sul mercato della comunicazione digitale in Italia, illustrata da Marco Vernocchi la mattinata si concluderà con un talk show tra gli esponenti delle principali aziende che operano nel settore di internet e dei new media, per analizzarne dinamiche attuali e scenari futuri.
I lavori di mercoledì 4 novembre saranno aperti da Fabiano Lazzarini, General Manager di IAB Italia, che farà un bilancio delle numerose attività e iniziative promosse dall’Associazione nel 2009, per una riflessione sui mutamenti e sulla percezione dei media digitali interattivi a poco più di dieci anni dalla nascita dell’Interactive Advertising Bureau in Italia.
Ospite d’eccezione della seconda giornata di IAB Forum sarà David Weinberger, filosofo e scrittore statunitense, guru dell'internet marketing, nonché membro dell’Harvard Berkman Center for Internet & Society, che interverrà sul tema “Transparency and Trust”.
Anche quest’anno, il Presidente di IAB Europe Alain Hereux darà il proprio contributo al convegno affrontando il tema dei “Legal and business challenges for digital Europe”, seguito dall’intervento di Diego Masi, Presidente di AssoComunicazione.
A chiusura dei lavori della mattinata, si terrà una tavola rotonda con UPA (Utenti Pubblicità Associati) alla quale prenderà parte il Direttore Generale di Upa Giovanna Maggioni durante la quale le aziende partecipanti condivideranno esperienze, informazioni e suggerimenti sulle potenzialità della comunicazione digitale in un’ottica di business. Non mancheranno, infine, numerosi workshop tematici a cui saranno dedicati i pomeriggi di entrambe le giornate di IAB Forum.
L’agenda completa e maggiori dettagli sul convegno sono disponibili sul sito www.iabforum.it dove è possibile iscriversi all’evento compilando l’apposito modulo online.
In occasione del Forum, anche per il 2009 IAB Italia ha confermato il proprio impegno a favore dell’ambiente, rinnovando l’adesione al progetto Impatto Zero® di LifeGate per compensare le emissioni di CO2 prodotte dall’evento e dai propri uffici attraverso la creazione di nuove foreste.
Ad aprire i lavori, martedì 3 novembre, sarà Layla Pavone che, in qualità di Presidente di IAB Italia, traccerà un quadro del mercato italiano della comunicazione digitale interattiva, in un momento storico di importanza cruciale per lo sviluppo e la crescita del mezzo internet a livello globale. La riflessione sul tema continuerà nell’ambito della prima tavola rotonda dal titolo “Il futuro dell’economia digitale in Italia”, che metterà a confronto istituzioni e consumatori.
Alla luce del recente sorpasso britannico della pubblicità online rispetto a quella televisiva, toccherà poi a Guy Phillipson, Chief Executive di IAB UK, illustrare il fenomeno alla platea milanese, affinché l’esempio del Regno Unito possa fare da traino per l’evoluzione dell’advertising sul Web anche in Italia. Inoltre, per uno sguardo più completo alla scena internazionale, il CEO di IAB US Randall Rothenberg offrirà una panoramica sulle ultime tendenze del settore negli Stati Uniti.
Dopo un’analisi dei primi risultati dell’Osservatorio IAB Italia/Accenture sul mercato della comunicazione digitale in Italia, illustrata da Marco Vernocchi la mattinata si concluderà con un talk show tra gli esponenti delle principali aziende che operano nel settore di internet e dei new media, per analizzarne dinamiche attuali e scenari futuri.
I lavori di mercoledì 4 novembre saranno aperti da Fabiano Lazzarini, General Manager di IAB Italia, che farà un bilancio delle numerose attività e iniziative promosse dall’Associazione nel 2009, per una riflessione sui mutamenti e sulla percezione dei media digitali interattivi a poco più di dieci anni dalla nascita dell’Interactive Advertising Bureau in Italia.
Ospite d’eccezione della seconda giornata di IAB Forum sarà David Weinberger, filosofo e scrittore statunitense, guru dell'internet marketing, nonché membro dell’Harvard Berkman Center for Internet & Society, che interverrà sul tema “Transparency and Trust”.
Anche quest’anno, il Presidente di IAB Europe Alain Hereux darà il proprio contributo al convegno affrontando il tema dei “Legal and business challenges for digital Europe”, seguito dall’intervento di Diego Masi, Presidente di AssoComunicazione.
A chiusura dei lavori della mattinata, si terrà una tavola rotonda con UPA (Utenti Pubblicità Associati) alla quale prenderà parte il Direttore Generale di Upa Giovanna Maggioni durante la quale le aziende partecipanti condivideranno esperienze, informazioni e suggerimenti sulle potenzialità della comunicazione digitale in un’ottica di business. Non mancheranno, infine, numerosi workshop tematici a cui saranno dedicati i pomeriggi di entrambe le giornate di IAB Forum.
L’agenda completa e maggiori dettagli sul convegno sono disponibili sul sito www.iabforum.it dove è possibile iscriversi all’evento compilando l’apposito modulo online.
In occasione del Forum, anche per il 2009 IAB Italia ha confermato il proprio impegno a favore dell’ambiente, rinnovando l’adesione al progetto Impatto Zero® di LifeGate per compensare le emissioni di CO2 prodotte dall’evento e dai propri uffici attraverso la creazione di nuove foreste.
mercoledì, settembre 16, 2009
A proposito di online newspaper: era il 1996 quando gia' era chiaro che...
Where's the revenue?
Newspapers seek ways to make their online children profitable
By Alan Jacobson, Brass Tacks Design
On-line magazine Mr. Showbiz (http://www.mrshowbiz.com) attracts 23,000 visitors daily with a mix of entertainment-industry reporting and gossip. According to Deputy Editor Jim Albrecht, "Like every other site on the internet, it's a money loser. I've never heard of a site that makes money. The gamble is that this is going to be a big advertising industry."
As Jim Albrecht says, many on-line content providers believe "If we build it, they will come." But declining newspaper penetration indicates that providers will need to deliver extremely relevant content to compete with all the needs and distractions of today's busy lifestyles. And they will need to make the experience of using the web a pleasant and engaging one.
Just like the communication technologies that preceded it (film, radio, television) most content providers are replicating the programming of previous forms. And just like their predecessors, they have not fully understood the advantages and limitations of the new form and tailored their content and commercial opportunities accordingly.
In addition to misunderstanding the nature of the web, on-line newspapers make a mistake when they seek an image that distances them from print newspapers. Instead of building on established brand names, these on-line newspapers want to appear to be more "fun" than the print products from which they get their content. Discarding a brand name for Hawaiian-shirt colors, playful typography and an overuse of the words "neat" and "cool" is not a strategy to generate a loyal following of readers or advertisers.
Once all the Internet hype and hoopla is over, it will come down to content because content generates the traffic advertisers seek. On-line newspapers depend heavily on the content of their newspapers' daily report. But these on-line newspapers deliver just a fraction of the report provided to most internet-accessible households by the easy-to-use and portable format of the print newspaper. This incomplete duplication of content in the oft-times frustrating on-line format will not attract enough users to meet advertisers needs.
Web sites have world-wide distribution in contrast to the market for local newspapers which is limited by the physical size of circulation area. On-line sites produced by newspaper companies should provide content that appeals to a physically-extended "community of interest" instead of the local community better served by the print newspaper.
Rather than create new content, newspaper sites should leverage existing content to attract these communities of interest. For instance, the Indianapolis Star has a web site based on auto racing (http://www.starnews.com/speednet), drawing on their expertise in covering the Indianapolis 500. Almost every newspaper gathers and archives information that appeals to a community of interest extending beyond the physical boundaries of its local market.
Another example of leveraged content is the on-line database of classified ads provided by Landmark Specialty Publication's Collector's SuperMall (http://www.csmonline.com). A computer program draws from the classified ad database used to produce Landmark Specialty Publication's print products and automatically posts electronic ads on the Internet. Collector's SuperMall generates $250,000 annually by charging customers an additional dollar to post on line the classified ads ordered in Landmark's print products.
Content opportunities should also capitalize on the inherent advantages of the web, such as searchable databases. Like many newspaper sites, Pilot Online provides searchable databases of the editorial and advertising content of The Virginian-Pilot. Back issues are archived at the Virginian-Pilot News Archive (http://scholar3.lib.vt.edu/VA-news/VA-Pilot/VA-Pilot.html); Classified ads are updated by 8 p.m. the night before publication (http://www.infi.net/pilot/classified/index.html).
Searchable databases of retail advertising, such as real estate listings, can also be a source of revenue. But providers should not charge on a per entry basis because this will discourage advertisers from keeping the database up-to-date and complete. Users will turn toward the MLS book and away from on-line listings if the electronic version is not comprehensive.
Along with content, commerce opportunities should match the wants and needs of communities of interest. For instance, The Virginia Diner (http://www.infi.net/vadiner) has wed its existing fulfillment mechanism to the reach of its Internet site enabling it to sell its products world wide.
Clearly, seeking a community of interest apart from that served by the print newspaper is a reasonable strategy for generating revenue. Another strategy calls for some "out-of-box" thinking based on actual experience with a newspaper product.
In 1987 I created a highly successful total-market coverage product for The Virginian-Pilot. Back then virtually every TMC tried to appeal to non-subscribers with the best content of last week's newspaper while providing advertisers a means of achieving 100% household penetration. And like virtually every other TMC, the Pilot's old product did not effectively appeal to non-subscribers or advertisers.
As I began the redesign, I concluded that it was foolish to try to attract non-subscribers with the very content they had chosen not to purchase. It made more sense to offer content not available in the daily newspaper. In addition, I understood that the primary mission of a TMC was to appeal to advertisers.
These two assumptions lead to the creation of ³The Express Line.² In its first year, The Express Line generated 44% more revenue the product it replaced. It was eventually syndicated nationally by The Virginian-Pilot. Today, Media General, Thomson and The Tribune Company produce similar products.
The failure of traditional TMCs and the success of these syndicated products suggests this strategy for on-line newspapers:
On-line newspapers shouldn't try to generate the traffic that advertisers seek with content that already appears prominently in the print product. Instead, on-line newspapers should emphasize the content not available in the print product, such as searchable databases of editorial and advertising content. In addition, on-line newspaper sites should be designed to put advertisers first and content second no different than the inside pages of most newspapers. Every content page could be dominated by an engaging display ad that links to an advertiser's pages hosted at the newspaper site. Unlike most on-line newspaper advertising sites, these pages should possess all the interactivity and design sophistication of content pages. This can only be accomplished when on-line newspapers put as much effort into their advertising pages as their content pages.
So how can on-line newspapers generate revenue?
Daily content is not likely to generate the volume of traffic advertisers seek. The print product is better suited to this task. And despite the quality of any site's content, users remain resistant to paying for it. Micro-payments are not likely to produce enough revenue unless the content appeals to a very large audience. Counting on significant revenues from subscriptions does not seem like a prudent strategy.
Many newspapers offer access to the Internet, using these access fees to support the cost of maintaining their sites. This revenue stream is likely to slow to a trickle as major players like AT&T become internet service providers. The cost of access and the revenue it provides will drop as competition heats up.
Newspapers should build on-line sites that meet the wants and needs of communities of interest - markets different from those served by print. And newspapers need to move quickly to develop more and better commerce opportunities that exploit the advantages of on-line delivery.
Currently, I am pursuing two strategies with a major on-line newspaper: development of a site appealing to a community of interest and redesigning an existing site to put the advertiser first. Only time will tell whether either of these strategies is effective, but time moves more quickly on the Internet than any other medium. We should have an answer soon.
Newspapers seek ways to make their online children profitable
By Alan Jacobson, Brass Tacks Design
On-line magazine Mr. Showbiz (http://www.mrshowbiz.com) attracts 23,000 visitors daily with a mix of entertainment-industry reporting and gossip. According to Deputy Editor Jim Albrecht, "Like every other site on the internet, it's a money loser. I've never heard of a site that makes money. The gamble is that this is going to be a big advertising industry."
As Jim Albrecht says, many on-line content providers believe "If we build it, they will come." But declining newspaper penetration indicates that providers will need to deliver extremely relevant content to compete with all the needs and distractions of today's busy lifestyles. And they will need to make the experience of using the web a pleasant and engaging one.
Just like the communication technologies that preceded it (film, radio, television) most content providers are replicating the programming of previous forms. And just like their predecessors, they have not fully understood the advantages and limitations of the new form and tailored their content and commercial opportunities accordingly.
In addition to misunderstanding the nature of the web, on-line newspapers make a mistake when they seek an image that distances them from print newspapers. Instead of building on established brand names, these on-line newspapers want to appear to be more "fun" than the print products from which they get their content. Discarding a brand name for Hawaiian-shirt colors, playful typography and an overuse of the words "neat" and "cool" is not a strategy to generate a loyal following of readers or advertisers.
Once all the Internet hype and hoopla is over, it will come down to content because content generates the traffic advertisers seek. On-line newspapers depend heavily on the content of their newspapers' daily report. But these on-line newspapers deliver just a fraction of the report provided to most internet-accessible households by the easy-to-use and portable format of the print newspaper. This incomplete duplication of content in the oft-times frustrating on-line format will not attract enough users to meet advertisers needs.
Web sites have world-wide distribution in contrast to the market for local newspapers which is limited by the physical size of circulation area. On-line sites produced by newspaper companies should provide content that appeals to a physically-extended "community of interest" instead of the local community better served by the print newspaper.
Rather than create new content, newspaper sites should leverage existing content to attract these communities of interest. For instance, the Indianapolis Star has a web site based on auto racing (http://www.starnews.com/speednet), drawing on their expertise in covering the Indianapolis 500. Almost every newspaper gathers and archives information that appeals to a community of interest extending beyond the physical boundaries of its local market.
Another example of leveraged content is the on-line database of classified ads provided by Landmark Specialty Publication's Collector's SuperMall (http://www.csmonline.com). A computer program draws from the classified ad database used to produce Landmark Specialty Publication's print products and automatically posts electronic ads on the Internet. Collector's SuperMall generates $250,000 annually by charging customers an additional dollar to post on line the classified ads ordered in Landmark's print products.
Content opportunities should also capitalize on the inherent advantages of the web, such as searchable databases. Like many newspaper sites, Pilot Online provides searchable databases of the editorial and advertising content of The Virginian-Pilot. Back issues are archived at the Virginian-Pilot News Archive (http://scholar3.lib.vt.edu/VA-news/VA-Pilot/VA-Pilot.html); Classified ads are updated by 8 p.m. the night before publication (http://www.infi.net/pilot/classified/index.html).
Searchable databases of retail advertising, such as real estate listings, can also be a source of revenue. But providers should not charge on a per entry basis because this will discourage advertisers from keeping the database up-to-date and complete. Users will turn toward the MLS book and away from on-line listings if the electronic version is not comprehensive.
Along with content, commerce opportunities should match the wants and needs of communities of interest. For instance, The Virginia Diner (http://www.infi.net/vadiner) has wed its existing fulfillment mechanism to the reach of its Internet site enabling it to sell its products world wide.
Clearly, seeking a community of interest apart from that served by the print newspaper is a reasonable strategy for generating revenue. Another strategy calls for some "out-of-box" thinking based on actual experience with a newspaper product.
In 1987 I created a highly successful total-market coverage product for The Virginian-Pilot. Back then virtually every TMC tried to appeal to non-subscribers with the best content of last week's newspaper while providing advertisers a means of achieving 100% household penetration. And like virtually every other TMC, the Pilot's old product did not effectively appeal to non-subscribers or advertisers.
As I began the redesign, I concluded that it was foolish to try to attract non-subscribers with the very content they had chosen not to purchase. It made more sense to offer content not available in the daily newspaper. In addition, I understood that the primary mission of a TMC was to appeal to advertisers.
These two assumptions lead to the creation of ³The Express Line.² In its first year, The Express Line generated 44% more revenue the product it replaced. It was eventually syndicated nationally by The Virginian-Pilot. Today, Media General, Thomson and The Tribune Company produce similar products.
The failure of traditional TMCs and the success of these syndicated products suggests this strategy for on-line newspapers:
On-line newspapers shouldn't try to generate the traffic that advertisers seek with content that already appears prominently in the print product. Instead, on-line newspapers should emphasize the content not available in the print product, such as searchable databases of editorial and advertising content. In addition, on-line newspaper sites should be designed to put advertisers first and content second no different than the inside pages of most newspapers. Every content page could be dominated by an engaging display ad that links to an advertiser's pages hosted at the newspaper site. Unlike most on-line newspaper advertising sites, these pages should possess all the interactivity and design sophistication of content pages. This can only be accomplished when on-line newspapers put as much effort into their advertising pages as their content pages.
So how can on-line newspapers generate revenue?
Daily content is not likely to generate the volume of traffic advertisers seek. The print product is better suited to this task. And despite the quality of any site's content, users remain resistant to paying for it. Micro-payments are not likely to produce enough revenue unless the content appeals to a very large audience. Counting on significant revenues from subscriptions does not seem like a prudent strategy.
Many newspapers offer access to the Internet, using these access fees to support the cost of maintaining their sites. This revenue stream is likely to slow to a trickle as major players like AT&T become internet service providers. The cost of access and the revenue it provides will drop as competition heats up.
Newspapers should build on-line sites that meet the wants and needs of communities of interest - markets different from those served by print. And newspapers need to move quickly to develop more and better commerce opportunities that exploit the advantages of on-line delivery.
Currently, I am pursuing two strategies with a major on-line newspaper: development of a site appealing to a community of interest and redesigning an existing site to put the advertiser first. Only time will tell whether either of these strategies is effective, but time moves more quickly on the Internet than any other medium. We should have an answer soon.
martedì, agosto 04, 2009
MAL d'AFRICA secondo Freddie ma anche secondo me
Immaginate un luogo in cui il cielo non vi sovrasta, vi attraversa; l’aria non si respira, si assapora, il tempo scorre, non corre ed il sistema nervoso si sistema, non s’innervosisce.
Un luogo dove la gente non t’incrocia, ti saluta, dove tutto è vero, anche le cose spiacevoli, perché tutto è vita.
Il mal d’Africa è uno stato dell’anima, prima ancora che uno stato mentale.
E’ qualcosa che pulsa nello stomaco ed esiste a prescindere dalla cattiva digestione del vecchio, pesante continente o di una giovane, fresca noce di cocco.
Mal d’Africa è imparare a perdere tempo scrutando una lucertola dalla testa arancione fare le flessioni.
Mal d’Africa è disegnare con gli occhi il contorno di un baobab che si staglia sullo sfondo del cielo basso e turchese. Mal d’Africa è osservare un meccanico che non sa da dove cominciare a riparare il motore della vostra auto.
Mal d’Africa è emozionarsi davanti a un tramonto breve sapendo che il giorno dopo, comunque andrà, ce ne sarà uno apparentemente identico ma dalle sfumature inedite.
Imparare che non è vero che se non si desidera tutto non si otterrà nulla, che accontentarsi non è sempre una sconfitta e che vivere alla giornata è un buon metodo per aggiornare l’esistenza.
Capire la propria diversità e accettare quella degli altri, in un luogo dove nemmeno quel visionario di Gesù avrebbe potuto affermare che gli uomini sono tutti uguali.
Mal d’Africa è vivere in sintonia con le fasi lunari, con i fusi locali, in serenità con il ciclo vitale e in equilibrio su un ciclo cinese.
Mal d’Africa è capire di non essere capiti e farsene una ragione, è annoiare la noia, impigrire la pigrizia, rincoglionire l’intelligenza e assog-gettarla ai propri ritmi, imprigionare il pensiero e liberarlo con una cauzione eterna che sarà il cuore a pagare, in comode rate stagionali.
Mal d’Africa è un silenzio pagano, un ruggito religioso, uno stato d’arimo.
Il Mal d’Africa, se è quello vero, è un bene incurabile.
Fonte: Freddie Del Curatolo -www.malindikenya.com
Un luogo dove la gente non t’incrocia, ti saluta, dove tutto è vero, anche le cose spiacevoli, perché tutto è vita.
Il mal d’Africa è uno stato dell’anima, prima ancora che uno stato mentale.
E’ qualcosa che pulsa nello stomaco ed esiste a prescindere dalla cattiva digestione del vecchio, pesante continente o di una giovane, fresca noce di cocco.
Mal d’Africa è imparare a perdere tempo scrutando una lucertola dalla testa arancione fare le flessioni.
Mal d’Africa è disegnare con gli occhi il contorno di un baobab che si staglia sullo sfondo del cielo basso e turchese. Mal d’Africa è osservare un meccanico che non sa da dove cominciare a riparare il motore della vostra auto.
Mal d’Africa è emozionarsi davanti a un tramonto breve sapendo che il giorno dopo, comunque andrà, ce ne sarà uno apparentemente identico ma dalle sfumature inedite.
Imparare che non è vero che se non si desidera tutto non si otterrà nulla, che accontentarsi non è sempre una sconfitta e che vivere alla giornata è un buon metodo per aggiornare l’esistenza.
Capire la propria diversità e accettare quella degli altri, in un luogo dove nemmeno quel visionario di Gesù avrebbe potuto affermare che gli uomini sono tutti uguali.
Mal d’Africa è vivere in sintonia con le fasi lunari, con i fusi locali, in serenità con il ciclo vitale e in equilibrio su un ciclo cinese.
Mal d’Africa è capire di non essere capiti e farsene una ragione, è annoiare la noia, impigrire la pigrizia, rincoglionire l’intelligenza e assog-gettarla ai propri ritmi, imprigionare il pensiero e liberarlo con una cauzione eterna che sarà il cuore a pagare, in comode rate stagionali.
Mal d’Africa è un silenzio pagano, un ruggito religioso, uno stato d’arimo.
Il Mal d’Africa, se è quello vero, è un bene incurabile.
Fonte: Freddie Del Curatolo -www.malindikenya.com
martedì, luglio 28, 2009
La pubblicita' legale/finanziaria
Stamattina, come quasi sempre, leggendo un famoso quotidiano -cartaceo- che mi viene recapitato a casa (anzi per essere precisi lanciato in giardino verso le ore 6), a meta' giornale trovo 4 -dico quattro- pagine di pubblicita' legale/finanziaria di una nota azienda pubblica.
Il testo e' corpo 6 ( a far tanto), scritto fitto fitto, assolutamente illeggibile -anche per chi ha dieci decimi-, quattro pagine di nominativi e indirizzi uno dietro l'altro apparentemente senza senso.
Quattro pagine che saranno costate circa 100mila euro, se non di piu', del tutto inutili e incomprensibili per il normale lettore-cittadino.
Ora mi domando se possa avere ancora oggi senso (domanda retorica) l'obbligo di pubblicare quattro pagine cosi', vi invito e guardarle -non a leggerle naturalmente- al costo stimato di cui sopra, che nessuno leggera' mai, quando la legge finanziaria gia' sancisce internet come strumento atto alla divulgazione di tali informazioni e atti. La legge pero' ad un certo punto dice che contrariamente a quanto stabilito inzialmente, vengono salvaguardati fino al 2012 -anziche il 2010- gli annunci sui quotidiani cartacei grazie ad un accordo con la FIEG. Il costo online, considerando l'impiego delle risorse umane, di queste quattro pagine sarebbe stato a far tanto di mille euro e se pensate che si tratta di denaro pubblico, quindi in sostanza dei nostri soldi, traete voi le conclusioni che piu' vi aggradano.
Io trovo, come cittadina ma anche come professionista, che tutto cio' sia semplicemente scandaloso .
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Finanziaria 2009 - Sintesi sul nuovo piano industriale della pubblica amministrazione
Il Ministro Renato Brunetta aveva promesso grandi cambiamenti nella P.A. Il nuovo anno inaugura il concretizzarsi di una vera innovazione digitale nella pubblica amministrazione ed il reale materializzarsi dell’ e governement.
Oltre alle novità contenute nel decreto anticrisi e a quelle più tecniche sulla trasmissione telematica dei documenti fiscalmente rilevanti, infatti, da quest’anno, sui siti internet, tutte le amministrazioni dovranno indicare retribuzioni, recapiti e curricula dei propri dirigenti, oltre ad assenze e permessi di tutti gli altri impiegati.
La legge finanziaria prevede, in più, la possibilità di diffondere on line atti pubblici e provvedimenti. La nuova formulazione dell’articolo sulla pubblicità legale contenuto nel ddl connesso alla Finanziaria, stabilisce che, dal primo Gennaio 2010, gli obblighi di pubblicazione degli atti e dei provvedimenti, che hanno efficacia di pubblicità legale, saranno assolti con la pubblicazione sui siti web, tuttavia, viene fatta salva la pubblicazione sui quotidiani e sulla carta stampata, che sarà mantenuta fino al 31 Dicembre 2012. Questa gradualità di passaggio dalla carta al bit è conseguenza di un accordo avvenuto il 25 Novembre scorso tra il Ministro della P.A. ed una delegazione della Federazione Italiana Editori Giornali (FIEG).
Pertanto, solo a partire dal 2013 e non più dal 2010, come era stato precedentemente annunciato, tutte le pubblicazioni effettuate in forma cartacea non avranno più effetto di pubblicità legale.
Secondo le nuove regole, il Cnipa avrà il compito di mettere a punto e gestire un sistema di accesso ai siti delle singole pa e creare un nodo di interconnessione per i servizi Voip. Al Governo, invece, resta il compito di correggere il codice dell'amministrazione digitale (d. lgs. 82/2005), indirizzando le norme ivi contenute verso un maggior utilizzo del web e auspicando la creazione di progetti di educazione telematica nelle scuole e nelle Università. E’ stata prevista anche la diffusione di good practice per migliorare il rapporto tra p.a. e cittadini: d'ora in poi, gli enti dovranno pubblicare, sui propri siti internet, i tempi di pagamento, di definizione dei procedimenti e di erogazione dei servizi all'utente.
Il testo e' corpo 6 ( a far tanto), scritto fitto fitto, assolutamente illeggibile -anche per chi ha dieci decimi-, quattro pagine di nominativi e indirizzi uno dietro l'altro apparentemente senza senso.
Quattro pagine che saranno costate circa 100mila euro, se non di piu', del tutto inutili e incomprensibili per il normale lettore-cittadino.
Ora mi domando se possa avere ancora oggi senso (domanda retorica) l'obbligo di pubblicare quattro pagine cosi', vi invito e guardarle -non a leggerle naturalmente- al costo stimato di cui sopra, che nessuno leggera' mai, quando la legge finanziaria gia' sancisce internet come strumento atto alla divulgazione di tali informazioni e atti. La legge pero' ad un certo punto dice che contrariamente a quanto stabilito inzialmente, vengono salvaguardati fino al 2012 -anziche il 2010- gli annunci sui quotidiani cartacei grazie ad un accordo con la FIEG. Il costo online, considerando l'impiego delle risorse umane, di queste quattro pagine sarebbe stato a far tanto di mille euro e se pensate che si tratta di denaro pubblico, quindi in sostanza dei nostri soldi, traete voi le conclusioni che piu' vi aggradano.
Io trovo, come cittadina ma anche come professionista, che tutto cio' sia semplicemente scandaloso .
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Finanziaria 2009 - Sintesi sul nuovo piano industriale della pubblica amministrazione
Il Ministro Renato Brunetta aveva promesso grandi cambiamenti nella P.A. Il nuovo anno inaugura il concretizzarsi di una vera innovazione digitale nella pubblica amministrazione ed il reale materializzarsi dell’ e governement.
Oltre alle novità contenute nel decreto anticrisi e a quelle più tecniche sulla trasmissione telematica dei documenti fiscalmente rilevanti, infatti, da quest’anno, sui siti internet, tutte le amministrazioni dovranno indicare retribuzioni, recapiti e curricula dei propri dirigenti, oltre ad assenze e permessi di tutti gli altri impiegati.
La legge finanziaria prevede, in più, la possibilità di diffondere on line atti pubblici e provvedimenti. La nuova formulazione dell’articolo sulla pubblicità legale contenuto nel ddl connesso alla Finanziaria, stabilisce che, dal primo Gennaio 2010, gli obblighi di pubblicazione degli atti e dei provvedimenti, che hanno efficacia di pubblicità legale, saranno assolti con la pubblicazione sui siti web, tuttavia, viene fatta salva la pubblicazione sui quotidiani e sulla carta stampata, che sarà mantenuta fino al 31 Dicembre 2012. Questa gradualità di passaggio dalla carta al bit è conseguenza di un accordo avvenuto il 25 Novembre scorso tra il Ministro della P.A. ed una delegazione della Federazione Italiana Editori Giornali (FIEG).
Pertanto, solo a partire dal 2013 e non più dal 2010, come era stato precedentemente annunciato, tutte le pubblicazioni effettuate in forma cartacea non avranno più effetto di pubblicità legale.
Secondo le nuove regole, il Cnipa avrà il compito di mettere a punto e gestire un sistema di accesso ai siti delle singole pa e creare un nodo di interconnessione per i servizi Voip. Al Governo, invece, resta il compito di correggere il codice dell'amministrazione digitale (d. lgs. 82/2005), indirizzando le norme ivi contenute verso un maggior utilizzo del web e auspicando la creazione di progetti di educazione telematica nelle scuole e nelle Università. E’ stata prevista anche la diffusione di good practice per migliorare il rapporto tra p.a. e cittadini: d'ora in poi, gli enti dovranno pubblicare, sui propri siti internet, i tempi di pagamento, di definizione dei procedimenti e di erogazione dei servizi all'utente.
martedì, giugno 23, 2009
Torna IAB Forum a Roma
IAB Italia si prepara alla seconda edizione dell’evento nella Capitale, in programma il 15 luglio 2009 presso il Salone delle Fontane
Sulla scia del successo ottenuto lo scorso anno, IAB Italia si appresta a replicare l’esperienza dello IAB Forum a Roma, dando appuntamento alle aziende investitrici e ai rappresentanti dell’industria dell’advertising online mercoledì 15 luglio presso il Salone delle Fontane.
Nato in risposta alla richiesta di maggiore coinvolgimento e supporto al mercato dell’area del Centro-Sud, lo IAB Forum di Roma si è tenuto per la prima volta nel maggio 2008 ottenendo un riscontro molto positivo in termini di partecipazione all’evento. Affinché la manifestazione si riconfermi quale momento privilegiato di discussione intorno alla comunicazione digitale – in particolare per le aziende che operano nelle regioni dell’Italia centrale e meridionale – l’Associazione sta lavorando alla scelta dei relatori e alla definizione dell’agenda che, anche per l’edizione 2009, sarà ricca di aggiornamenti e di spunti di riflessione.
Per il secondo anno consecutivo saremo presenti a Roma con un evento di grande importanza per il settore della pubblicità online, luogo d’incontro e confronto sia per gli investitori sia per gli esponenti della Pubblica Amministrazione che guardano con interesse alle potenzialità offerte dai new media e ci auguriamo che l’industria risponda con entusiasmo e colga il valore della manifestazione per lo sviluppo e l’innovazione di questo mercato.
La presenza di IAB Italia a Roma si declina, inoltre, in una serie di attività di formazione alle aziende, volte a diffondere la cultura della comunicazione digitale interattiva e a sensibilizzare le imprese italiane e internazionali attive sul territorio circa i vantaggi legati all’utilizzo dei new media in termini di efficacia e di ritorno sugli investimenti marketing.
Vi aspetto numerosi!
Per ulteriori informazioni:
Paolo Peronaci, Segretario Generale IAB Italia
Tel. 02 58320694
Email: paolo.peronaci@iab.it
Ufficio stampa IAB ITALIA
Antonella Violante- Gianfranco Mazzone
Burson Marsteller
Tel. 02 721431
Sulla scia del successo ottenuto lo scorso anno, IAB Italia si appresta a replicare l’esperienza dello IAB Forum a Roma, dando appuntamento alle aziende investitrici e ai rappresentanti dell’industria dell’advertising online mercoledì 15 luglio presso il Salone delle Fontane.
Nato in risposta alla richiesta di maggiore coinvolgimento e supporto al mercato dell’area del Centro-Sud, lo IAB Forum di Roma si è tenuto per la prima volta nel maggio 2008 ottenendo un riscontro molto positivo in termini di partecipazione all’evento. Affinché la manifestazione si riconfermi quale momento privilegiato di discussione intorno alla comunicazione digitale – in particolare per le aziende che operano nelle regioni dell’Italia centrale e meridionale – l’Associazione sta lavorando alla scelta dei relatori e alla definizione dell’agenda che, anche per l’edizione 2009, sarà ricca di aggiornamenti e di spunti di riflessione.
Per il secondo anno consecutivo saremo presenti a Roma con un evento di grande importanza per il settore della pubblicità online, luogo d’incontro e confronto sia per gli investitori sia per gli esponenti della Pubblica Amministrazione che guardano con interesse alle potenzialità offerte dai new media e ci auguriamo che l’industria risponda con entusiasmo e colga il valore della manifestazione per lo sviluppo e l’innovazione di questo mercato.
La presenza di IAB Italia a Roma si declina, inoltre, in una serie di attività di formazione alle aziende, volte a diffondere la cultura della comunicazione digitale interattiva e a sensibilizzare le imprese italiane e internazionali attive sul territorio circa i vantaggi legati all’utilizzo dei new media in termini di efficacia e di ritorno sugli investimenti marketing.
Vi aspetto numerosi!
Per ulteriori informazioni:
Paolo Peronaci, Segretario Generale IAB Italia
Tel. 02 58320694
Email: paolo.peronaci@iab.it
Ufficio stampa IAB ITALIA
Antonella Violante- Gianfranco Mazzone
Burson Marsteller
Tel. 02 721431
lunedì, giugno 08, 2009
"Pronto dove sei?" ..."in volo con Raynair!"
Trovo veramente favoloso poter parlare al telefono con la mia amica Antonella in volo per Ibiza con Raynair.
Questa si che e' innovazione!
E dire che tecnologicamente parlando non e' cosi' complicato. Ma per ora solo Ryanair lo consente.
Il servizio di telefonia inflight, che permetterà a tutti gli utenti di oltre cinquanta compagnie telefoniche di utilizzare il cellulare in aereo sulle linee Ryanair. Questa innovazione si è resa possibile grazie a un sistema di comunicazione che impedisce il collegamento diretto dei telefonini con le reti terrestri. Il collegamento tra aerei e torri di controllo non verrà quindi pregiudicato. IL servizio è per ora attivo su 20 boeing della compagnia, ma presto verrà esteso a tutti i voli.
Questa si che e' innovazione!
E dire che tecnologicamente parlando non e' cosi' complicato. Ma per ora solo Ryanair lo consente.
Il servizio di telefonia inflight, che permetterà a tutti gli utenti di oltre cinquanta compagnie telefoniche di utilizzare il cellulare in aereo sulle linee Ryanair. Questa innovazione si è resa possibile grazie a un sistema di comunicazione che impedisce il collegamento diretto dei telefonini con le reti terrestri. Il collegamento tra aerei e torri di controllo non verrà quindi pregiudicato. IL servizio è per ora attivo su 20 boeing della compagnia, ma presto verrà esteso a tutti i voli.
giovedì, maggio 14, 2009
Come sara' la torta degli investimenti pubblicitari tra dieci anni?
Nelle mie innumerevoli elucubrazioni mentali :-) ieri riflettevo su come potrebbe essere suddivisa tra dieci anni la torta degli investimenti pubblicitari.
Dando per scontato che tutti i mezzi saranno digitali, compreso il digitale terrestre e il satellite direi, e ipotizzando che l'attuale classificazione, non sara' piu' sensata:
44% piattaforma televisiva digitale:
- 22% digitale terrestre
- 8% digitale satellitare
- 12% internet tv
12% banner/rich media (al netto degli spot di cui sopra)
24% search e similari
14% mobile
7% ambient media
1% cinema
Come vi sembra? Mi aiutate a fare un ragionamento pur non avendo noi in mano la mitica "crystal ball"?
Dando per scontato che tutti i mezzi saranno digitali, compreso il digitale terrestre e il satellite direi, e ipotizzando che l'attuale classificazione, non sara' piu' sensata:
44% piattaforma televisiva digitale:
- 22% digitale terrestre
- 8% digitale satellitare
- 12% internet tv
12% banner/rich media (al netto degli spot di cui sopra)
24% search e similari
14% mobile
7% ambient media
1% cinema
Come vi sembra? Mi aiutate a fare un ragionamento pur non avendo noi in mano la mitica "crystal ball"?
mercoledì, maggio 13, 2009
iProspect rivela attraverso una recente ricerca le sinergie e le correlazioni tra online display advertising e motori di ricerca
La ricerca di iProspect, agenzia specializzata in Search Engine Marketing, appartenente al network ISOBAR, evidenzia che quasi la metà degli utenti esposti ad una campagna pubblicitaria banner interagiscono effettuando una ricerca sui “motori”.
Milano, 12 maggio 2009 — L'agenzia specializzata in Search Engine Marketing, iProspect® , appartenente al network Isobar, ha pubblicato recentemente i risultati della ricerca "Search Engine Marketing e Online Display Advertising Integration”.
La ricerca di iProspect®, commissionata negli Stati Uniti a Forrester consulting, mette in risalto che quasi lo stesso numero di Internet user che visitano un sito web in seguito all’esposizione ai banner e ad altri formati pubblicitari, reagisce ed interagisce alla campagna pubblicitaria online effettuando una ricerca su un motore di ricerca.
Infatti, contrariamente a quanto sostenuto in passato a proposito della relazione tra search engine marketing e display advertising, i risultati di questo nuovo studio indicano che i due canali online hanno una relazione molto più stretta di quanto si potesse pensare.
La ricerca mette in evidenza che gli utenti rispondono all’esposizione e alla sollecitazione della campagna di display advertising nel modo seguente: il 31% interagisce cliccando direttamente su un banner pubblicitario o altri formati “display”; il 27% reagisce ricercando informazioni sul prodotto, sul brand, o l’azienda tramite un motore di ricerca; il 21% risponde digitando direttamente l’indirizzo web dell’azienda nel proprio browser e navigando direttamente nel sito web, il 9% naviga alla ricerca di informazioni sul prodotto, il brand, o l’azienda attraverso i social media.
“Il messaggio chiave che emerge da questo studio è che alla display advertising ovvero alla pubblicita’ tabellare online si deve attribuire un ruolo sempre piu’ importante nelle strategie di comunicazione, sia per il suo contributo in termini di brand awareness, sia per la capacita’ di stimolare un’interazione attraverso comportamenti degli utenti internet che possono spaziare dal click through all’approfondimento di informazioni sulla marca e sul prodotto attraverso i social media -ha dichiarato Layla Pavone Managing Director di Isobar-. In sostanza, il search diventa un modo alternativo e complementare di interagire con la brand, laddove il ruolo dei banner, dei rich media e di tutti i formati online piu’ evoluti e impattanti, diventa fortemente sinergico e costituisce un reale incentivo all’attivita’ effettuata successivamente sui motori di ricerca -ha continuato Pavone-. Il risultato di questa ricerca contiene un’indicazione importante per gli investitori pubblicitari: nel momento in cui decideranno di fare un investimento in display advertising dovranno contemporaneamente considerare la leva del search marketing, fondamentale per “catturare” la domanda indotta dalla campagna banner, cosa non sempre scontata, fino ad ora”.
“Molte ricerche sulla sinergia display e search advertising mettono in risalto come i banner influenzino prevalentemente il click rate e in alcuni casi il conversion rate, mentre è stata riconosciuta ai media offline ed in particolare alla televisione “classica” la capacità di influenzare il comportamento degli utenti search – ha ribadito Mariano Di Benedetto, Responsabile di iProspect in Italia-. Questa ricerca fornisce ulteriori spunti da prendere in considerazione:
1. il display permette di catturare l'interesse degli utenti
2. il display è fortemente sinergico al search advertising
3. il search conferma il ruolo di collettore dell'advertisingUn elemento fondamentale è sicuramente la corretta attribuzione dei risultati a fronte di progetti di comunicazione digitale complessi ed articolati. La ricerca conferma ancora una volta le nostre convinzioni in merito all’importanza di considerare, a partire dalla strategia per arrivare all’evaluation, la comunicazione nel suo complesso, come un insieme di elementi integrati e non come una somma di veicoli presi singolarmente. E' fondamentale pertanto sviluppare corretti modelli di attribuzione dei risultati e la ricerca rappresenta un valido sostegno che ogni investitore pubblicitario dovrebbe prendere in considerazione per valutare l’efficacia dei diversi canali pubblicitari.”
Altre interessanti evidenze emergono dalla ricerca, come ad esempio il fatto che un terzo degli utenti di Internet (il 33%) che interagisce direttamente con il display advertising alla fine acquista da prodotti proprio da quelle aziende con le quali ha maturato una certa “famigliarità” in misura doppia rispetto a coloro i quali sono stati esposti, per la prima volta, ad un’offerta di prodotto attraverso la display advertising (14%).
Ancora una volta il ruolo della pubblicita’ online si rivela importante in termini di contributo al ricordo della marca e a tutte le metriche che vanno nella direzione dell’acquisto.
In sintesi si rafforza ulteriormente e oggettivamente l’efficacia della display advertising e dei motori di ricerca soprattutto se utilizzati in sinergia.
Si tratta di un “insight” che gli investitori pubblicitari dovrebbero trovare particolarmente interessante in questo momento di congiuntura economica nel quale la richiesta principale e’ quella di poter “ottenere di più con meno”.
---------------------------------------------------------------------------------------------
iProspect, agenzia del network Isobar, è leader mondiale nel Search Engine Marketing.
La sua mission principale e’ legata al supporto e alla massimizzazione del “ROI -return on investment” delle proprie aziende clienti- sia attraverso l’ottimizzazione dell’organic search, sia attraverso il paid search ovvero il keyword advertising management e tutti gli altri servizi legati alle attivita’ sui motori di ricerca, compresi web analytics, reputation management etc.
Per maggiori informazioni sulla ricerca “iProspect Search Engine Marketing e Online Display Advertising Integration Study”
contattare:
Isobar Communications
Layla Pavone oppure Mariano Di Benedetto -tel. 0277696.1
email:
layla.pavone@isobar.net
mariano.dibenedetto@iprospect.com
Milano, 12 maggio 2009 — L'agenzia specializzata in Search Engine Marketing, iProspect® , appartenente al network Isobar, ha pubblicato recentemente i risultati della ricerca "Search Engine Marketing e Online Display Advertising Integration”.
La ricerca di iProspect®, commissionata negli Stati Uniti a Forrester consulting, mette in risalto che quasi lo stesso numero di Internet user che visitano un sito web in seguito all’esposizione ai banner e ad altri formati pubblicitari, reagisce ed interagisce alla campagna pubblicitaria online effettuando una ricerca su un motore di ricerca.
Infatti, contrariamente a quanto sostenuto in passato a proposito della relazione tra search engine marketing e display advertising, i risultati di questo nuovo studio indicano che i due canali online hanno una relazione molto più stretta di quanto si potesse pensare.
La ricerca mette in evidenza che gli utenti rispondono all’esposizione e alla sollecitazione della campagna di display advertising nel modo seguente: il 31% interagisce cliccando direttamente su un banner pubblicitario o altri formati “display”; il 27% reagisce ricercando informazioni sul prodotto, sul brand, o l’azienda tramite un motore di ricerca; il 21% risponde digitando direttamente l’indirizzo web dell’azienda nel proprio browser e navigando direttamente nel sito web, il 9% naviga alla ricerca di informazioni sul prodotto, il brand, o l’azienda attraverso i social media.
“Il messaggio chiave che emerge da questo studio è che alla display advertising ovvero alla pubblicita’ tabellare online si deve attribuire un ruolo sempre piu’ importante nelle strategie di comunicazione, sia per il suo contributo in termini di brand awareness, sia per la capacita’ di stimolare un’interazione attraverso comportamenti degli utenti internet che possono spaziare dal click through all’approfondimento di informazioni sulla marca e sul prodotto attraverso i social media -ha dichiarato Layla Pavone Managing Director di Isobar-. In sostanza, il search diventa un modo alternativo e complementare di interagire con la brand, laddove il ruolo dei banner, dei rich media e di tutti i formati online piu’ evoluti e impattanti, diventa fortemente sinergico e costituisce un reale incentivo all’attivita’ effettuata successivamente sui motori di ricerca -ha continuato Pavone-. Il risultato di questa ricerca contiene un’indicazione importante per gli investitori pubblicitari: nel momento in cui decideranno di fare un investimento in display advertising dovranno contemporaneamente considerare la leva del search marketing, fondamentale per “catturare” la domanda indotta dalla campagna banner, cosa non sempre scontata, fino ad ora”.
“Molte ricerche sulla sinergia display e search advertising mettono in risalto come i banner influenzino prevalentemente il click rate e in alcuni casi il conversion rate, mentre è stata riconosciuta ai media offline ed in particolare alla televisione “classica” la capacità di influenzare il comportamento degli utenti search – ha ribadito Mariano Di Benedetto, Responsabile di iProspect in Italia-. Questa ricerca fornisce ulteriori spunti da prendere in considerazione:
1. il display permette di catturare l'interesse degli utenti
2. il display è fortemente sinergico al search advertising
3. il search conferma il ruolo di collettore dell'advertisingUn elemento fondamentale è sicuramente la corretta attribuzione dei risultati a fronte di progetti di comunicazione digitale complessi ed articolati. La ricerca conferma ancora una volta le nostre convinzioni in merito all’importanza di considerare, a partire dalla strategia per arrivare all’evaluation, la comunicazione nel suo complesso, come un insieme di elementi integrati e non come una somma di veicoli presi singolarmente. E' fondamentale pertanto sviluppare corretti modelli di attribuzione dei risultati e la ricerca rappresenta un valido sostegno che ogni investitore pubblicitario dovrebbe prendere in considerazione per valutare l’efficacia dei diversi canali pubblicitari.”
Altre interessanti evidenze emergono dalla ricerca, come ad esempio il fatto che un terzo degli utenti di Internet (il 33%) che interagisce direttamente con il display advertising alla fine acquista da prodotti proprio da quelle aziende con le quali ha maturato una certa “famigliarità” in misura doppia rispetto a coloro i quali sono stati esposti, per la prima volta, ad un’offerta di prodotto attraverso la display advertising (14%).
Ancora una volta il ruolo della pubblicita’ online si rivela importante in termini di contributo al ricordo della marca e a tutte le metriche che vanno nella direzione dell’acquisto.
In sintesi si rafforza ulteriormente e oggettivamente l’efficacia della display advertising e dei motori di ricerca soprattutto se utilizzati in sinergia.
Si tratta di un “insight” che gli investitori pubblicitari dovrebbero trovare particolarmente interessante in questo momento di congiuntura economica nel quale la richiesta principale e’ quella di poter “ottenere di più con meno”.
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iProspect, agenzia del network Isobar, è leader mondiale nel Search Engine Marketing.
La sua mission principale e’ legata al supporto e alla massimizzazione del “ROI -return on investment” delle proprie aziende clienti- sia attraverso l’ottimizzazione dell’organic search, sia attraverso il paid search ovvero il keyword advertising management e tutti gli altri servizi legati alle attivita’ sui motori di ricerca, compresi web analytics, reputation management etc.
Per maggiori informazioni sulla ricerca “iProspect Search Engine Marketing e Online Display Advertising Integration Study”
contattare:
Isobar Communications
Layla Pavone oppure Mariano Di Benedetto -tel. 0277696.1
email:
layla.pavone@isobar.net
mariano.dibenedetto@iprospect.com
martedì, maggio 12, 2009
Partecipa alla serata Mediastar il 27 maggio a Milano
C'e' sempre una prima volta...e dopo tanti convegni a cui ho partecipato come relatore o che ho organizzato invitando keynote speaker, questa volta sono stata chiamata a fare la moderatrice :-)
alla Tavola rotonda organizzata dal Premio Mediastars il 27 maggio ore 19 all'Auditorium San Fedele in via Hoepli a Milano.
"BRAND ACTIVITY. COME LA COMUNICAZIONE PUO' SUPPORTARE LE INNOVAZIONI DEL BRAND"
I relatori saranno:
Matteo Battiston-Direttore IED Comunicazione-Milano
Fabrizio Bernasconi-Presidente PDA e Amministratore Delegato RBA
Chiara Busani-Responsabile Sales Marketing Retail OSRAM
Maurizio Cinti-Direttore Creativo AdmCom
Pietro Dotti-Presidente J. Walter Thompson Italia
Hannes Waldmüller-Responsabile Marketing Consorzio VOG
Seguira' cocktail e premiazione della XIII edizione Mediastars
Vi aspetto!
alla Tavola rotonda organizzata dal Premio Mediastars il 27 maggio ore 19 all'Auditorium San Fedele in via Hoepli a Milano.
"BRAND ACTIVITY. COME LA COMUNICAZIONE PUO' SUPPORTARE LE INNOVAZIONI DEL BRAND"
I relatori saranno:
Matteo Battiston-Direttore IED Comunicazione-Milano
Fabrizio Bernasconi-Presidente PDA e Amministratore Delegato RBA
Chiara Busani-Responsabile Sales Marketing Retail OSRAM
Maurizio Cinti-Direttore Creativo AdmCom
Pietro Dotti-Presidente J. Walter Thompson Italia
Hannes Waldmüller-Responsabile Marketing Consorzio VOG
Seguira' cocktail e premiazione della XIII edizione Mediastars
Vi aspetto!
mercoledì, maggio 06, 2009
New York New York
Sono appena rientrata da NY e vorrei condividere con voi qualche "tip" nel caso doveste partire prossimamente:
-influenza suina: nessun problema, a parte i giapponesi che usano indossare la mascherina di default, tutti in giro tranquilli, nessun pericolo...
-la crisi: a Manhattan non si avverte moltissimo a dire la verita', c'e' sempre la solita frenesia, tanta gente in giro per fare shopping. Da Abercrombie & Fitch ho visto una fila di almeno 100 persone che aspettavano di entrare nella mecca della brand che sembra sia ancora un must per molti fanatici...
-ristoranti: sempre pieni e abbastanza cari. Uno di questi che vi raccomando e' Oyster a Grand Central (si mangia il miglior pesce di Manhattan) era pieno e come al solito abbastanza "caruccio" http://www.oysterbarny.com/oysterbar/html/index2.htm.
Un altro e' il Thalia, 8 av. cross 49 str, molto accogliente, un po' troppo buio per i miei gusti ma si mangia bene http://www.restaurantthalia.com/
Infine a Little Italy il mitico Gemma, veramente carino e non si spende tantissimo http://www.theboweryhotel.com/dining/
-shopping: se si ha voglia di fare un giro nel New Jersey si puo' andare al Woodbury Outlet dove si compra benissimo. Si puo' affittare un'auto, costo circa 100 dollari al giorno tasse incluse e assicurazione http://www.budget.com/budgetWeb/home/home.ex.
E' anche carino come gita fuori porta in mezzo al verde del New Jersey
www.premiumoutlets.com
Per fare acquisti di prodotti alimentari non si puo' non andare nel favoloso Dean & Deluca a Soho
http://www.deandeluca.com/, mi viene l'acquolina in bocca solo a ripensarci!
Taxi: se si e' in gruppo conviene piu' della metropolitana
Dall'aereoporto a Manhattan non conviene prenotare lo shuttle, sempre se si e' in gruppo, ma conviene il taxi che costa 45 dollari tariffa imposta + 1,5 dollari a bagaglio.
-influenza suina: nessun problema, a parte i giapponesi che usano indossare la mascherina di default, tutti in giro tranquilli, nessun pericolo...
-la crisi: a Manhattan non si avverte moltissimo a dire la verita', c'e' sempre la solita frenesia, tanta gente in giro per fare shopping. Da Abercrombie & Fitch ho visto una fila di almeno 100 persone che aspettavano di entrare nella mecca della brand che sembra sia ancora un must per molti fanatici...
-ristoranti: sempre pieni e abbastanza cari. Uno di questi che vi raccomando e' Oyster a Grand Central (si mangia il miglior pesce di Manhattan) era pieno e come al solito abbastanza "caruccio" http://www.oysterbarny.com/oysterbar/html/index2.htm.
Un altro e' il Thalia, 8 av. cross 49 str, molto accogliente, un po' troppo buio per i miei gusti ma si mangia bene http://www.restaurantthalia.com/
Infine a Little Italy il mitico Gemma, veramente carino e non si spende tantissimo http://www.theboweryhotel.com/dining/
-shopping: se si ha voglia di fare un giro nel New Jersey si puo' andare al Woodbury Outlet dove si compra benissimo. Si puo' affittare un'auto, costo circa 100 dollari al giorno tasse incluse e assicurazione http://www.budget.com/budgetWeb/home/home.ex.
E' anche carino come gita fuori porta in mezzo al verde del New Jersey
www.premiumoutlets.com
Per fare acquisti di prodotti alimentari non si puo' non andare nel favoloso Dean & Deluca a Soho
http://www.deandeluca.com/, mi viene l'acquolina in bocca solo a ripensarci!
Taxi: se si e' in gruppo conviene piu' della metropolitana
Dall'aereoporto a Manhattan non conviene prenotare lo shuttle, sempre se si e' in gruppo, ma conviene il taxi che costa 45 dollari tariffa imposta + 1,5 dollari a bagaglio.
giovedì, aprile 30, 2009
Pronte le guidelines di IAB per l'online video advertising
L'online advertising cresce in Italia ed il lavoro di IAB per supportare l'industria della comunicazione nell'adozione di standard e best practice nel business piu' dinamico dell'ultimo decennio non si ferma mai...
Vi segnalo il link al IAB UK che ha svolto un lavoro eccezionale e che ha prodotto una mole di informazioni veramente utili per concessionarie, editori, agenzie, centri media e investitori pubblicitari per sfruttare al meglio questa fantastica opportunita' che offre internet in materia di video advertising.
http://www.iabuk.net/en/1/onlinevideomarketing.html
Vi segnalo il link al IAB UK che ha svolto un lavoro eccezionale e che ha prodotto una mole di informazioni veramente utili per concessionarie, editori, agenzie, centri media e investitori pubblicitari per sfruttare al meglio questa fantastica opportunita' che offre internet in materia di video advertising.
http://www.iabuk.net/en/1/onlinevideomarketing.html
L'adv online continua a crescere ;-)
Vi riporto il comunicato stampa relativo all'ultima release della ricerca di EIAA -Adbarometer...
In sintesi potremmo dire che l'adv online...GO GO GO!!!
.......
Key Findings
· Advertisers continue to increase investment in online despite current economic climate
· Online continues to divert spend from traditional advertising budgets
· Renewed focus on targeting to further increase ROI
· Mobile and video innovation seen as key market drivers over the next three years
· Increase in Pan European campaigns as advertisers aim for better cost efficiencies
London, 22 April 2009 – According to EIAA research released today, despite the credit crunch, the internet is continuing to prove the medium of choice for more advertisers as they seek to maximise return on investment. 70% of advertisers claim that their allocated online ad spend is increasing in 2009 and with this growth in the digital sector continuing (+21% in 2010 and +15% in 2011), it’s a medium set to be a rising star for years to come.
The EIAA Marketers’ Internet Ad Barometer, was commissioned by the EIAA to provide the most up to date insight into how advertisers plan to change their strategies in 2009 and beyond. The research explores economic and commercial issues for marketers today and how they will evolve their use of interactive media to target their audiences. The results reveal that online is playing an increasingly important role in overall advertising strategies with 47% of advertisers now regarding online as an essential factor within the marketing mix (vs. 38% in 2008 and 17% in 2006).
Budgets move from Traditional Media
Marketers continue to reallocate budget from traditional media to online, demonstrating the continued investment by marketers in the digital sector. The research indicates that the increase in online ad spend is coming directly from TV (37%* of advertisers claim the increase in online ad spend has come from TV), newspapers (32%*) and increasingly, magazines (46%*). This growth in digital demonstrates not only the accountability of the medium but also to the increasing value and time consumers are spending online (+28%† growth in weekly internet use in 2008 compared with 2004).
Interestingly, DM** and radio budgets have seen the biggest decrease in revenue reallocated to online spend, with only 24%* and 12%* of advertisers claiming the increase in online ad spend has come directly from these media (vs. 32% and 20% in 2008). This points to a possible focus shift towards media that attributes itself to performance-led targeting as advertisers look to maximise their ROI, reach and cost efficiencies. Further to this, 72% of advertisers cite an increase in targeting according to demographic breaks usually associated with traditional media. With over half actively targeting the 25 to 44 age group (28% 25-34, 29% 35-44) it seems that advertisers are matching their targeting capabilities with the demographics that are using online frequently (average of 13.9 hours† spent online each week for 25-34 year olds and 11 hours† amongst 35-44 year olds).
Emerging Formats
Advertisers are increasingly recognising the value and impact of mobile advertising. The research found that advertisers who see online advertising as essential are increasing their mobile budgets significantly, (23% vs. 12% of all advertisers) showing that advertisers that have a heavy association with online and understand its benefits, are also at the forefront of emerging formats and innovation. With almost a third of all advertisers (30%) stating they use mobile within their advertising strategy and mass market user penetration of 87%† across Europe the mobile advertising format is clearly set to become an increasingly effective platform.
The research also points to a move towards further investment and growth in particular formats such as online video advertising, with 35% of advertisers stating this format is increasingly being used within their online strategies. With the growth of rich media content and brands such as Barclaycard using video content to add value to its current television campaign, it seems that video set to grow and develop in coming years.
Pan-Regional Online Ad Budgets
According to the research, advertisers are currently allocating an average of 16% of their online ad spend at a pan-regional‡ rather than country level (vs. 11% in 2008). On average pan-regional advertisers also predict a higher increase in their online advertising spend in 2009 with 82% citing an increase compared with 69% of their local counterparts. Western Europe is currently the most attractive market for online multi-national deals due to perceived cultural and marketing similarities*** and with this group using behavioral targeting more heavily compared to local (39% vs. 22%) it seems that advertisers are taking further steps to increase cost efficiencies yet continue to maximise the potential of their target market.
Alison Fennah, Executive Director of the EIAA said: “With every media investment closely scrutinised by brands and a renewed focus on ROI, online comes into its own as the most effective way of providing accountability for marketers. Market conditions are tough, yet online is continuing to innovate and emerging formats such as mobile advertising and online video advertising look set to become big players in the next few years as brands see the benefit of cross-platform marketing campaigns.”
questo il link alla ricerca
http://www.eiaa.net/ftp/casestudiesppt/EIAA_Marketers_Internet_Ad_Barometer_2009_PR_Presentation.pdf
In sintesi potremmo dire che l'adv online...GO GO GO!!!
.......
Key Findings
· Advertisers continue to increase investment in online despite current economic climate
· Online continues to divert spend from traditional advertising budgets
· Renewed focus on targeting to further increase ROI
· Mobile and video innovation seen as key market drivers over the next three years
· Increase in Pan European campaigns as advertisers aim for better cost efficiencies
London, 22 April 2009 – According to EIAA research released today, despite the credit crunch, the internet is continuing to prove the medium of choice for more advertisers as they seek to maximise return on investment. 70% of advertisers claim that their allocated online ad spend is increasing in 2009 and with this growth in the digital sector continuing (+21% in 2010 and +15% in 2011), it’s a medium set to be a rising star for years to come.
The EIAA Marketers’ Internet Ad Barometer, was commissioned by the EIAA to provide the most up to date insight into how advertisers plan to change their strategies in 2009 and beyond. The research explores economic and commercial issues for marketers today and how they will evolve their use of interactive media to target their audiences. The results reveal that online is playing an increasingly important role in overall advertising strategies with 47% of advertisers now regarding online as an essential factor within the marketing mix (vs. 38% in 2008 and 17% in 2006).
Budgets move from Traditional Media
Marketers continue to reallocate budget from traditional media to online, demonstrating the continued investment by marketers in the digital sector. The research indicates that the increase in online ad spend is coming directly from TV (37%* of advertisers claim the increase in online ad spend has come from TV), newspapers (32%*) and increasingly, magazines (46%*). This growth in digital demonstrates not only the accountability of the medium but also to the increasing value and time consumers are spending online (+28%† growth in weekly internet use in 2008 compared with 2004).
Interestingly, DM** and radio budgets have seen the biggest decrease in revenue reallocated to online spend, with only 24%* and 12%* of advertisers claiming the increase in online ad spend has come directly from these media (vs. 32% and 20% in 2008). This points to a possible focus shift towards media that attributes itself to performance-led targeting as advertisers look to maximise their ROI, reach and cost efficiencies. Further to this, 72% of advertisers cite an increase in targeting according to demographic breaks usually associated with traditional media. With over half actively targeting the 25 to 44 age group (28% 25-34, 29% 35-44) it seems that advertisers are matching their targeting capabilities with the demographics that are using online frequently (average of 13.9 hours† spent online each week for 25-34 year olds and 11 hours† amongst 35-44 year olds).
Emerging Formats
Advertisers are increasingly recognising the value and impact of mobile advertising. The research found that advertisers who see online advertising as essential are increasing their mobile budgets significantly, (23% vs. 12% of all advertisers) showing that advertisers that have a heavy association with online and understand its benefits, are also at the forefront of emerging formats and innovation. With almost a third of all advertisers (30%) stating they use mobile within their advertising strategy and mass market user penetration of 87%† across Europe the mobile advertising format is clearly set to become an increasingly effective platform.
The research also points to a move towards further investment and growth in particular formats such as online video advertising, with 35% of advertisers stating this format is increasingly being used within their online strategies. With the growth of rich media content and brands such as Barclaycard using video content to add value to its current television campaign, it seems that video set to grow and develop in coming years.
Pan-Regional Online Ad Budgets
According to the research, advertisers are currently allocating an average of 16% of their online ad spend at a pan-regional‡ rather than country level (vs. 11% in 2008). On average pan-regional advertisers also predict a higher increase in their online advertising spend in 2009 with 82% citing an increase compared with 69% of their local counterparts. Western Europe is currently the most attractive market for online multi-national deals due to perceived cultural and marketing similarities*** and with this group using behavioral targeting more heavily compared to local (39% vs. 22%) it seems that advertisers are taking further steps to increase cost efficiencies yet continue to maximise the potential of their target market.
Alison Fennah, Executive Director of the EIAA said: “With every media investment closely scrutinised by brands and a renewed focus on ROI, online comes into its own as the most effective way of providing accountability for marketers. Market conditions are tough, yet online is continuing to innovate and emerging formats such as mobile advertising and online video advertising look set to become big players in the next few years as brands see the benefit of cross-platform marketing campaigns.”
questo il link alla ricerca
http://www.eiaa.net/ftp/casestudiesppt/EIAA_Marketers_Internet_Ad_Barometer_2009_PR_Presentation.pdf
lunedì, aprile 20, 2009
C'e' social-media e social-media...
Che il web sia un ambiente fortemente dinamico lo sappiamo. Che a volte sia proprio l'online l'ambiente in cui ricercare i segnali deboli di alcune tendenze o fenomeni nascenti, anche questo e' abbastanza noto.
Ma proprio per questo, a volte, si tende a omogeneizzare, classificare o addirittura banalizzare in termini di "cluster" alcune realta' nascenti. L'incapacita' di cogliere ed analizzare in profondita' alcuni fenomeni, che poi diventano nel tempo tendenze, proprio a causa della velocita' con cui si impongono, puo' fa correre il rischio di trarre deduzioni non corrette e "linee guida" sbagliate per chi si occupa di informazione e comunicazione.
L'ambito dei social network o social media e' proprio il classico esempio. Oggi la parola d'ordine e' engagament e poiche' l'ambiente piu' "engaging" a cui si possa pensare oggi e' quello dei social media, allora si dice "famolo social" senza riflettere molto sul fatto che c'e' social media e social media.
Lo stesso concetto di "socializzazione" e' differente per ognuno di noi. Dipende dal sistema valoriale che attribuiamo alla parola socializzare.
Ci sono infatti enormi differenze tra social media quali, Youtube, Linkedin, Meetic, Netlog, Facebook, Myspace, Twitter, Badoo etc. e sarebbe opportuno poterle analizzare nel dettaglio. Ognuno di questi ambienti ha un "vissuto" dal punto di vista qualitativo differente. Il fatto che Youtube o Facebook o Myspace abbiano diversi milioni di iscritti in Italia, dal mio punto di vista dice molto poco, se non fosse che dentro quei mondi esistono una miriade di microcosmi che devono essere soppesati per il valore instrinseco in termini contenuti che ognuno di essi rappresenta. Bisognerebbe trovare una nuova ed ulteriore unita' di misura da affiancare al tempo speso quando si parla di social media, forse...una sorta di "profondimetro" che consenta a chi si occupa di comunicazione di analizzare nel dettaglio il peso delle relazioni che si creano all'interno di tali ambienti e che consenta anche di comprendere il reale "commitment" che ognuno di noi attribuisce alle cose che dice, che guarda, al numero di amicizie/link che chiede e che concede, ai gruppi a cui appartiene, ai "post" che pubblica.
Ma proprio per questo, a volte, si tende a omogeneizzare, classificare o addirittura banalizzare in termini di "cluster" alcune realta' nascenti. L'incapacita' di cogliere ed analizzare in profondita' alcuni fenomeni, che poi diventano nel tempo tendenze, proprio a causa della velocita' con cui si impongono, puo' fa correre il rischio di trarre deduzioni non corrette e "linee guida" sbagliate per chi si occupa di informazione e comunicazione.
L'ambito dei social network o social media e' proprio il classico esempio. Oggi la parola d'ordine e' engagament e poiche' l'ambiente piu' "engaging" a cui si possa pensare oggi e' quello dei social media, allora si dice "famolo social" senza riflettere molto sul fatto che c'e' social media e social media.
Lo stesso concetto di "socializzazione" e' differente per ognuno di noi. Dipende dal sistema valoriale che attribuiamo alla parola socializzare.
Ci sono infatti enormi differenze tra social media quali, Youtube, Linkedin, Meetic, Netlog, Facebook, Myspace, Twitter, Badoo etc. e sarebbe opportuno poterle analizzare nel dettaglio. Ognuno di questi ambienti ha un "vissuto" dal punto di vista qualitativo differente. Il fatto che Youtube o Facebook o Myspace abbiano diversi milioni di iscritti in Italia, dal mio punto di vista dice molto poco, se non fosse che dentro quei mondi esistono una miriade di microcosmi che devono essere soppesati per il valore instrinseco in termini contenuti che ognuno di essi rappresenta. Bisognerebbe trovare una nuova ed ulteriore unita' di misura da affiancare al tempo speso quando si parla di social media, forse...una sorta di "profondimetro" che consenta a chi si occupa di comunicazione di analizzare nel dettaglio il peso delle relazioni che si creano all'interno di tali ambienti e che consenta anche di comprendere il reale "commitment" che ognuno di noi attribuisce alle cose che dice, che guarda, al numero di amicizie/link che chiede e che concede, ai gruppi a cui appartiene, ai "post" che pubblica.
mercoledì, aprile 15, 2009
Abruzzo forte e gentile
Forte come e' stato il terremoto...come continua a essere ancora...forte, ma certamente non gentile.
Le mie radici sono per meta' la'...l'altra meta' sono in Toscana...percio' non posso esimermi dal dire qualcosa anche io.
Conosco bene quella terra, quella gente...ho passato le mie vacanze, la mia infanzia dopo la scuola tra Atri e Pineto. Ho zii e cugini che vivono la'. Luoghi bellissimi.
So di che "stoffa" sono fatti gli abruzzesi, si dice che la terra e la gente d'Abruzzo sia forte e gentile. Ed e' davvero cosi'. Questione di DNA.
Ma sono comunque rimasta colpita dalla forza d'animo, dalla dignita', dal coraggio di tutti gli aquilani che nonostante tutto non si sono persi d'animo nemmeno per un attimo, nonostante la disperazione si legga nei loro occhi. Gente tosta e determinata, forte dentro e fuori.
Le mie radici sono per meta' la'...l'altra meta' sono in Toscana...percio' non posso esimermi dal dire qualcosa anche io.
Conosco bene quella terra, quella gente...ho passato le mie vacanze, la mia infanzia dopo la scuola tra Atri e Pineto. Ho zii e cugini che vivono la'. Luoghi bellissimi.
So di che "stoffa" sono fatti gli abruzzesi, si dice che la terra e la gente d'Abruzzo sia forte e gentile. Ed e' davvero cosi'. Questione di DNA.
Ma sono comunque rimasta colpita dalla forza d'animo, dalla dignita', dal coraggio di tutti gli aquilani che nonostante tutto non si sono persi d'animo nemmeno per un attimo, nonostante la disperazione si legga nei loro occhi. Gente tosta e determinata, forte dentro e fuori.
venerdì, aprile 03, 2009
Comitato antipirateria digitale
Eccoci qui.
CVD Mauro Masi e' diventato Direttore Generale della RAI.
Che ne sara' di tutto il lavoro fatto dal Comitato Antipirateria? Le audizioni saranno tenute in considerazione?
Sara' tutto da rifare?
CVD Mauro Masi e' diventato Direttore Generale della RAI.
Che ne sara' di tutto il lavoro fatto dal Comitato Antipirateria? Le audizioni saranno tenute in considerazione?
Sara' tutto da rifare?
giovedì, marzo 26, 2009
Email forward a Davide Rossi - Univideo
Quello che posso fare e' un forward di questa email al dottor Rossi.
Chissa' che possa essere utile a fargli cambiare idea :-)
---------- Forwarded message ----------
Date: Thu, 28 Sep 2000 17:43:58 -0400
From: vinton g. cerf vcerf@MCI.NET
To: Declan McCullaugh, farber@cis.upenn.eduCc: rkahn@cnri.reston.va.us
Subject: Al Gore and the Internet
Dave and Declan,
I am taking the liberty of sending to you both a briefsummary of Al Gore's Internet involvement, prepared byBob Kahn and me. As you know, there have been a seeminglyunending series of jokes chiding the vice president forhis assertion that he "took the initiative in creating the Internet.
"Bob and I believe that the vice president deserves significantcredit for his early recognition of the importance of what hasbecome the Internet.
I thought you might find this short summary of sufficient interest to share it with Politech and the IP lists, respectively.========================================
Al Gore and the Internet
By Robert Kahn and Vinton Cerf
Al Gore was the first political leader to recognize the importance of the Internet and to promote and support its development.
No one person or even small group of persons exclusively "invented" the Internet.
It is the result of many years of ongoing collaboration among people in government and the university community. But as the two people who designed the basic architecture and the core protocols that make the Internet work, we would like to acknowledge VP Gore's contributions as a Congressman, Senator and as Vice President. No other elected official, to our knowledge, has made a greater contribution over a longer period of time.
Last year the Vice President made a straightforward statement on his role. He said: "During my service in the United States Congress I took the initiative in creating the Internet." We don't think, as some people have argued, that Gore intended to claim he "invented" the Internet. Moreover, there is no question in our minds that while serving as Senator, Gore's initiatives had a significant and beneficial effect on the still-evolving Internet. The fact of the matter is that Gore was talking about and promoting the Internet long before most people were listening. We feel it is timely to offer our perspective.As far back as the 1970s Congressman Gore promoted the idea of high speed telecommunications as an engine for both economic growth and the improvement of our educational system. He was the first elected official to grasp the potential of computer communications to have a broader impact than just improving the conduct of science and scholarship. Though easily forgotten, now, at the time this was an unproven and controversial concept. Our work on the Internet started in 1973 and was based on even earlier work that took place in the mid-late 1960s. But the Internet, as we know it today, was not deployed until 1983. When the Internet was still in the early stages of its deployment,
Congressman Gore provided intellectual leadership by helping create the vision of the potential benefits of high speed computing and communication.
As an example, he sponsored hearings on how advanced technologies might be put to use in areas like coordinating the response of government agencies t!o !!!natural disasters and other crises.
As a Senator in the 1980s Gore urged government agencies to consolidate what at the time were several dozen different and unconnected networks into an "Interagency Network."
Working in a bi-partisan manner with officials in Ronald Reagan and George Bush's administrations, Gore secured the passage of the High Performance Computing and Communications Act in 1991.
This "Gore Act" supported the National Research and Education Network (NREN) initiative that became one of the major vehicles for the spread of the Internet beyond the field of computer science. As Vice President Gore promoted building the Internet both up and out, as well as releasing the Internet from the control of the government agencies that spawned it. He served as the major administration proponent for continued investment in advanced computing and networking and private sector initiatives such as Net Day.
He was and is a strong proponent of extending access to the network to schools and libraries. Today, approximately 95% of our nation's schools are on the Internet. Gore provided much-needed political support for the speedy privatization of the Internet when the time arrived for it to become a commercially-driven operation.There are many factors that have contributed to the Internet's rapid growth since the later 1980s, not the least of which has been political support for its privatization and continued support for research in advanced networking technology.
No one in public life has been more intellectually engaged in helping to create the climate for a thriving Internet than the Vice President.
Gore has been a clear champion of this effort, both in the councils of government and with the public at large.
The Vice President deserves credit for his early recognition of the value of high speed computing and communication and for his long-term and consistent articulation of the potential value of the Internet to American citizens and industry and, indeed, to the rest of the world.
Version 1.2Word count:
WorldCom22001 Loudoun County ParkwayBuilding F2, Room 4115,
ATTN: Vint CerfAshburn, VA 20147Telephone (703) 886-1690FAX (703) 886-0047
"INTERNET IS FOR EVERYONE!"
INET 2001: Internet Global Summit5-8 June 2001
Sweden International FairsStockholm, Sweden
http://www.isoc.org/inet2001
Chissa' che possa essere utile a fargli cambiare idea :-)
---------- Forwarded message ----------
Date: Thu, 28 Sep 2000 17:43:58 -0400
From: vinton g. cerf vcerf@MCI.NET
To: Declan McCullaugh
Subject: Al Gore and the Internet
Dave and Declan,
I am taking the liberty of sending to you both a briefsummary of Al Gore's Internet involvement, prepared byBob Kahn and me. As you know, there have been a seeminglyunending series of jokes chiding the vice president forhis assertion that he "took the initiative in creating the Internet.
"Bob and I believe that the vice president deserves significantcredit for his early recognition of the importance of what hasbecome the Internet.
I thought you might find this short summary of sufficient interest to share it with Politech and the IP lists, respectively.========================================
Al Gore and the Internet
By Robert Kahn and Vinton Cerf
Al Gore was the first political leader to recognize the importance of the Internet and to promote and support its development.
No one person or even small group of persons exclusively "invented" the Internet.
It is the result of many years of ongoing collaboration among people in government and the university community. But as the two people who designed the basic architecture and the core protocols that make the Internet work, we would like to acknowledge VP Gore's contributions as a Congressman, Senator and as Vice President. No other elected official, to our knowledge, has made a greater contribution over a longer period of time.
Last year the Vice President made a straightforward statement on his role. He said: "During my service in the United States Congress I took the initiative in creating the Internet." We don't think, as some people have argued, that Gore intended to claim he "invented" the Internet. Moreover, there is no question in our minds that while serving as Senator, Gore's initiatives had a significant and beneficial effect on the still-evolving Internet. The fact of the matter is that Gore was talking about and promoting the Internet long before most people were listening. We feel it is timely to offer our perspective.As far back as the 1970s Congressman Gore promoted the idea of high speed telecommunications as an engine for both economic growth and the improvement of our educational system. He was the first elected official to grasp the potential of computer communications to have a broader impact than just improving the conduct of science and scholarship. Though easily forgotten, now, at the time this was an unproven and controversial concept. Our work on the Internet started in 1973 and was based on even earlier work that took place in the mid-late 1960s. But the Internet, as we know it today, was not deployed until 1983. When the Internet was still in the early stages of its deployment,
Congressman Gore provided intellectual leadership by helping create the vision of the potential benefits of high speed computing and communication.
As an example, he sponsored hearings on how advanced technologies might be put to use in areas like coordinating the response of government agencies t!o !!!natural disasters and other crises.
As a Senator in the 1980s Gore urged government agencies to consolidate what at the time were several dozen different and unconnected networks into an "Interagency Network."
Working in a bi-partisan manner with officials in Ronald Reagan and George Bush's administrations, Gore secured the passage of the High Performance Computing and Communications Act in 1991.
This "Gore Act" supported the National Research and Education Network (NREN) initiative that became one of the major vehicles for the spread of the Internet beyond the field of computer science. As Vice President Gore promoted building the Internet both up and out, as well as releasing the Internet from the control of the government agencies that spawned it. He served as the major administration proponent for continued investment in advanced computing and networking and private sector initiatives such as Net Day.
He was and is a strong proponent of extending access to the network to schools and libraries. Today, approximately 95% of our nation's schools are on the Internet. Gore provided much-needed political support for the speedy privatization of the Internet when the time arrived for it to become a commercially-driven operation.There are many factors that have contributed to the Internet's rapid growth since the later 1980s, not the least of which has been political support for its privatization and continued support for research in advanced networking technology.
No one in public life has been more intellectually engaged in helping to create the climate for a thriving Internet than the Vice President.
Gore has been a clear champion of this effort, both in the councils of government and with the public at large.
The Vice President deserves credit for his early recognition of the value of high speed computing and communication and for his long-term and consistent articulation of the potential value of the Internet to American citizens and industry and, indeed, to the rest of the world.
Version 1.2Word count:
WorldCom22001 Loudoun County ParkwayBuilding F2, Room 4115,
ATTN: Vint CerfAshburn, VA 20147Telephone (703) 886-1690FAX (703) 886-0047
"INTERNET IS FOR EVERYONE!"
INET 2001: Internet Global Summit5-8 June 2001
Sweden International FairsStockholm, Sweden
http://www.isoc.org/inet2001
"Internet non serve all'umanità"
A pronunciarla è stato Davide Rossi, presidente dell'Univideo, durante il suo intervento alla Conferenza "Cultura digitale e politica dell'Innovazione". Rossi però non si è fermato qui rincarando la dose con altre affermazioni ad effetto. "Internet c'è da tanti anni - ha proseguito - Ma non mi sembra che la fame nel mondo sia diminuita...".
Mi e' stato chiesto di commentare questa vicenda.
Ma sinceramente credo che la cosa si commenti da sola :-)
Certamente questa asserzione e' da inserire negli annali delle frasi celebri.
Mi e' stato chiesto di commentare questa vicenda.
Ma sinceramente credo che la cosa si commenti da sola :-)
Certamente questa asserzione e' da inserire negli annali delle frasi celebri.
IAB ITALIA in audizione al Comitato Tecnico contro la Pirateria Digitale e Multimediale
Allineamento delle leggi italiane alla normativa europea in materia di commercio elettronico e responsabilità ISP, adesione al principio di responsabilità individuale e promozione di campagne di informazione e sensibilizzazione degli utenti.
Sono queste le principali richieste dell’industria della comunicazione digitale interattiva
per contrastare il fenomeno della pirateria
Roma, 17 marzo 2009 – IAB Italia è stata audita ieri presso il Comitato Tecnico contro la Pirateria Digitale e Multimediale, recentemente istituito presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri, sotto il coordinamento del Prof. Mauro Masi, con lo scopo di definire le azioni contro la pirateria inclusa la possibile adozione di leggi o codici di condotta.
L’audizione di IAB Italia si è inserita nel ciclo di consultazioni finali che ha visto intervenire le principali associazioni di categoria dei produttori di contenuti. Per IAB Italia hanno partecipato il Presidente, Layla Pavone e il General Manager, Fabiano Lazzarini.
Il Presidente Pavone, nel corso del suo intervento, ha illustrato al Comitato la storia, gli obiettivi e le attività di IAB in Italia, con particolare attenzione alle iniziative volte a definire e promuovere codici di condotta e autoregolamentazione che possano continuare a una sempre maggiore trasparenza e tutela degli utenti.
Layla Pavone, inoltre, ha tracciato un quadro del mercato della comunicazione digitale interattiva, inserendo i new media e le opportunità che ne emergono per aziende, cittadini e PA nel più ampio scenario dell’utilizzo di Internet in Italia, offrendo al Comitato una visione aggiornata e puntuale dello scenario che ha riscosso un notevole interesse e posto le basi per un dialogo che continuerà anche nel futuro.
Sul tema specifico della pirateria digitale, il Presidente Layla Pavone, ha espresso la posizione dell’Associazione partendo da alcune considerazioni di carattere generale sullo sviluppo delle tecnologie digitali, l’utilizzo di Internet e i vantaggi competitivi derivanti dall’innovazione tecnologie per l’intero sistema Paese.
Al momento non è disponibile una conoscenza adeguata e approfondita del fenomeno pirateria in grado di delinearne i contorni, e lo sviluppo tecnologico ha reso di fatto impraticabile, per questioni tecniche, un efficace contrasto della pirateria attraverso strumenti quali il filtraggio e il monitoraggio.
Sulla base di queste premesse, IAB Italia ha auspicato l’istituzione di un osservatorio finalizzato alla condivisione di una metodologia condivisa per lo studio del mercato dei contenuti digitale.
Inoltre, l’Associazione ha espresso l’auspicio di un allineamento di qualsiasi futura soluzione legislativa con la normativa europea vigente in materia di commercio elettronico e responsabilità degli ISP, oltre ad un approccio che preveda l’attivazione di oneri e responsabilità in senso individuale ai soggetti che compiono effettivamente reati o illeciti
IAB Italia, infine, ha espresso la necessità della realizzazione di una campagna di informazione e sensibilizzazione a livello istituzionale focalizzata sull’online, che possa mettere in evidenza anche tutti i vantaggi delle tecnologie digitali.
“Auspichiamo, dopo la conclusione dei lavori di questo prestigioso tavolo, l’apertura di una nuova fase di confronto sul tema, alla quale possano partecipare tutti i soggetti interessati: istituzioni, industria ed esponenti della società civile”, ha dichiarato Layla Pavone, Presidente IAB Italia.
www.iab.it
Sono queste le principali richieste dell’industria della comunicazione digitale interattiva
per contrastare il fenomeno della pirateria
Roma, 17 marzo 2009 – IAB Italia è stata audita ieri presso il Comitato Tecnico contro la Pirateria Digitale e Multimediale, recentemente istituito presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri, sotto il coordinamento del Prof. Mauro Masi, con lo scopo di definire le azioni contro la pirateria inclusa la possibile adozione di leggi o codici di condotta.
L’audizione di IAB Italia si è inserita nel ciclo di consultazioni finali che ha visto intervenire le principali associazioni di categoria dei produttori di contenuti. Per IAB Italia hanno partecipato il Presidente, Layla Pavone e il General Manager, Fabiano Lazzarini.
Il Presidente Pavone, nel corso del suo intervento, ha illustrato al Comitato la storia, gli obiettivi e le attività di IAB in Italia, con particolare attenzione alle iniziative volte a definire e promuovere codici di condotta e autoregolamentazione che possano continuare a una sempre maggiore trasparenza e tutela degli utenti.
Layla Pavone, inoltre, ha tracciato un quadro del mercato della comunicazione digitale interattiva, inserendo i new media e le opportunità che ne emergono per aziende, cittadini e PA nel più ampio scenario dell’utilizzo di Internet in Italia, offrendo al Comitato una visione aggiornata e puntuale dello scenario che ha riscosso un notevole interesse e posto le basi per un dialogo che continuerà anche nel futuro.
Sul tema specifico della pirateria digitale, il Presidente Layla Pavone, ha espresso la posizione dell’Associazione partendo da alcune considerazioni di carattere generale sullo sviluppo delle tecnologie digitali, l’utilizzo di Internet e i vantaggi competitivi derivanti dall’innovazione tecnologie per l’intero sistema Paese.
Al momento non è disponibile una conoscenza adeguata e approfondita del fenomeno pirateria in grado di delinearne i contorni, e lo sviluppo tecnologico ha reso di fatto impraticabile, per questioni tecniche, un efficace contrasto della pirateria attraverso strumenti quali il filtraggio e il monitoraggio.
Sulla base di queste premesse, IAB Italia ha auspicato l’istituzione di un osservatorio finalizzato alla condivisione di una metodologia condivisa per lo studio del mercato dei contenuti digitale.
Inoltre, l’Associazione ha espresso l’auspicio di un allineamento di qualsiasi futura soluzione legislativa con la normativa europea vigente in materia di commercio elettronico e responsabilità degli ISP, oltre ad un approccio che preveda l’attivazione di oneri e responsabilità in senso individuale ai soggetti che compiono effettivamente reati o illeciti
IAB Italia, infine, ha espresso la necessità della realizzazione di una campagna di informazione e sensibilizzazione a livello istituzionale focalizzata sull’online, che possa mettere in evidenza anche tutti i vantaggi delle tecnologie digitali.
“Auspichiamo, dopo la conclusione dei lavori di questo prestigioso tavolo, l’apertura di una nuova fase di confronto sul tema, alla quale possano partecipare tutti i soggetti interessati: istituzioni, industria ed esponenti della società civile”, ha dichiarato Layla Pavone, Presidente IAB Italia.
www.iab.it
domenica, marzo 01, 2009
Le costellazioni familiari
Ieri ho passato una giornata quasi surreale, bellissima e fortemente coinvolgente dal punto di vista emozionale.
Ho partecipato alle Costellazioni Familiari.
http://www.costellazionifamiliari.it
Pur leggendo, cercando di capire e di spiegare le Costellazioni, per poter davvero comprenderne il significato bisogna partecipare, anche come osservatore puo' andare bene, ma bisogna viverle.
Si tratta di una sorta di messa in scena, quasi uno psicodramma, dei problemi che si hanno: famigliari, relazionali, professionali e anche di salute, che vengono pero' interpretati da altre persone che sceglie colui o colei che vuole "costellare" ovvero rappresentare il problema e che riescono a tirare fuori le motivazioni date spesso da relazioni sistemiche e famigliari di cui non si e' consapevoli e coscienti e che invece influiscono molto sui comportamenti, gli accadimenti e gli eventi. I rappresentanti hanno dunque accesso ad una coscienza che appartiene alle persone di cui occupano il posto, arrivando anche ad esprimere sintomi e reazioni corporee della persona in questione di cui ignorano tutto. Sulla base di quanto espresso dai rappresentanti il conduttore procede per gradi, spostando i vari attori nello spazio, affinché spariscano le tensioni e nel sistema torni la pace, assecondando quindi i movimenti dell'anima che ci portano verso la riconciliazione e l'amore maturo, reintegrando anche eventuali esclusi o dimenticati. A questo punto l'interessato riprende il suo posto nella rappresentazione.
Davvero sorprendente.
Ho partecipato alle Costellazioni Familiari.
http://www.costellazionifamiliari.it
Pur leggendo, cercando di capire e di spiegare le Costellazioni, per poter davvero comprenderne il significato bisogna partecipare, anche come osservatore puo' andare bene, ma bisogna viverle.
Si tratta di una sorta di messa in scena, quasi uno psicodramma, dei problemi che si hanno: famigliari, relazionali, professionali e anche di salute, che vengono pero' interpretati da altre persone che sceglie colui o colei che vuole "costellare" ovvero rappresentare il problema e che riescono a tirare fuori le motivazioni date spesso da relazioni sistemiche e famigliari di cui non si e' consapevoli e coscienti e che invece influiscono molto sui comportamenti, gli accadimenti e gli eventi. I rappresentanti hanno dunque accesso ad una coscienza che appartiene alle persone di cui occupano il posto, arrivando anche ad esprimere sintomi e reazioni corporee della persona in questione di cui ignorano tutto. Sulla base di quanto espresso dai rappresentanti il conduttore procede per gradi, spostando i vari attori nello spazio, affinché spariscano le tensioni e nel sistema torni la pace, assecondando quindi i movimenti dell'anima che ci portano verso la riconciliazione e l'amore maturo, reintegrando anche eventuali esclusi o dimenticati. A questo punto l'interessato riprende il suo posto nella rappresentazione.
Davvero sorprendente.
...cosa manca piu' di tutto...
Non e' necessario tirare in ballo Leibniz stavolta (e mi rivolgo a chi mi ha preso in giro qualche giorno fa perche' ho avuto la presunzione e la genuinita' di scrivere quello che mi passava per la testa senza "filtri" e ignara del fatto che mi sarebbero arrivate critiche di mediocrita' per un pensiero che, certo non pretendeva di essere ritenuto di altissimo livello intellettuale ma che, mi sembrava carino condividere).
Dicevo, non tiro in ballo nessun filosofo stavolta per fare una considerazione che non e' sicuramente originale ma su cui vale la pena ancora una volta riflettere.
Vedo una societa' spenta, grigia, senza voglia di reagire, disposta ai compromessi e a mandare giu' bocconi amari, rassegnata a digerire molte ingiustizie e a vedere abusi e soprusi senza indignarsi piu' di tanto. Vedo un Paese dove i telegiornali si focalizzano prevalentemente sulle tragedie umane, sulle crudelta' degli uomini verso altri uomini (e donne) che sono in preoccupante aumento, senza pero' domandarsi il perche' di cosi' tanta violenza.
E' come se si stesse guardando solo il dito che indica la luna anziche' guardare la luna stessa. Io credo che tutto quanto stia accadendo abbia alla base una motivazione di fondo che e' proprio la mancanza di fiducia nel prossimo, il qualunquismo causato dalla convinzione che ormai in questi nostri tempi cosi' tormentati per arrivare ad un obiettivo "valga tutto", si possa accettare di tutto, anche di essere omertosi per paura di perdere quello che siamo e cio' che possiediamo.
Manca la fiducia nelle regole, nelle leggi, nel rispetto dell'etica e della deontologia professionale.
E di conseguenza manca la solidarieta', il coraggio delle azioni, la denuncia corale quando si e' di fronte a palesi violazioni della propria liberta' e di quella altrui, la difesa di posizioni corrette seppur scomode ma importanti per la tutela del libero mercato e di un sano sviluppo della societa'e dell'economia.
E' come se tutti, e mi ci metto ovviamente anche io, fossimo stati lobotomizzati al punto di trasformarci in pedine incapaci di riprendere le redini del nostro destino e di provare a cambiare le cose che riteniamo inaccettabili a parole ma che poi nei fatti sopportiamo, come se invece non dipendesse da noi il fatto di scandalizzarci di fronte a situazioni chiaramente e oggettivamente sbagliate e di cercare insieme di modificarle e correggerle per il nostro bene e quello del nostro prossimo.
Manca la fiducia perche' manca anzitutto il rispetto delle regole, delle "parti", degli individui, che sempre meno vengono considerati come il bene piu' prezioso per l'umanita'. Manca quella fiducia nel prossimo, senza la quale la nostra societa' non puo' sperare di crescere, cosi' come la nostra economia e che giustifica una totale "ritrazione" nel proprio habitat, una diffidenza e un disinteresse verso tutto e tutti, sperando cosi' di non essere coinvolti, colpiti e penalizzati dalle circostanze, quando il vero problema e' che proprio cosi' facendo arriveremo ad esserlo piu' o meno tutti senza neanche rendercene conto.
Tutti nemici allora, ognuno per se' e Dio per tutti (anche se sembra che non sia piu' vero neanche questo) oppure tutti falsamente amici e complici, consapevoli che la morale della storia e' che tanto sarebbe comunque andata a finire cosi'?
Io penso che dipenda veramente da ognuno di noi cercare di avere e di infondere fiducia negli altri, partendo dal rispettare le regole e farle rispettare (lo so, non e' facile per nessuno e nessuno di noi e' perfetto) a costo di passare per degli "outsider" e farsi dei nemici, ammesso e concesso che prima fossero stati dei veri amici e non degli approfittatori.
Qualche giorno fa una persona con cui parlavo di questi argomenti mi ha detto: "...sai Layla, io trovo che tu abbia ragione da vendere, ma che vuoi farci, cosi' va l'Italia..."
Dicevo, non tiro in ballo nessun filosofo stavolta per fare una considerazione che non e' sicuramente originale ma su cui vale la pena ancora una volta riflettere.
Vedo una societa' spenta, grigia, senza voglia di reagire, disposta ai compromessi e a mandare giu' bocconi amari, rassegnata a digerire molte ingiustizie e a vedere abusi e soprusi senza indignarsi piu' di tanto. Vedo un Paese dove i telegiornali si focalizzano prevalentemente sulle tragedie umane, sulle crudelta' degli uomini verso altri uomini (e donne) che sono in preoccupante aumento, senza pero' domandarsi il perche' di cosi' tanta violenza.
E' come se si stesse guardando solo il dito che indica la luna anziche' guardare la luna stessa. Io credo che tutto quanto stia accadendo abbia alla base una motivazione di fondo che e' proprio la mancanza di fiducia nel prossimo, il qualunquismo causato dalla convinzione che ormai in questi nostri tempi cosi' tormentati per arrivare ad un obiettivo "valga tutto", si possa accettare di tutto, anche di essere omertosi per paura di perdere quello che siamo e cio' che possiediamo.
Manca la fiducia nelle regole, nelle leggi, nel rispetto dell'etica e della deontologia professionale.
E di conseguenza manca la solidarieta', il coraggio delle azioni, la denuncia corale quando si e' di fronte a palesi violazioni della propria liberta' e di quella altrui, la difesa di posizioni corrette seppur scomode ma importanti per la tutela del libero mercato e di un sano sviluppo della societa'e dell'economia.
E' come se tutti, e mi ci metto ovviamente anche io, fossimo stati lobotomizzati al punto di trasformarci in pedine incapaci di riprendere le redini del nostro destino e di provare a cambiare le cose che riteniamo inaccettabili a parole ma che poi nei fatti sopportiamo, come se invece non dipendesse da noi il fatto di scandalizzarci di fronte a situazioni chiaramente e oggettivamente sbagliate e di cercare insieme di modificarle e correggerle per il nostro bene e quello del nostro prossimo.
Manca la fiducia perche' manca anzitutto il rispetto delle regole, delle "parti", degli individui, che sempre meno vengono considerati come il bene piu' prezioso per l'umanita'. Manca quella fiducia nel prossimo, senza la quale la nostra societa' non puo' sperare di crescere, cosi' come la nostra economia e che giustifica una totale "ritrazione" nel proprio habitat, una diffidenza e un disinteresse verso tutto e tutti, sperando cosi' di non essere coinvolti, colpiti e penalizzati dalle circostanze, quando il vero problema e' che proprio cosi' facendo arriveremo ad esserlo piu' o meno tutti senza neanche rendercene conto.
Tutti nemici allora, ognuno per se' e Dio per tutti (anche se sembra che non sia piu' vero neanche questo) oppure tutti falsamente amici e complici, consapevoli che la morale della storia e' che tanto sarebbe comunque andata a finire cosi'?
Io penso che dipenda veramente da ognuno di noi cercare di avere e di infondere fiducia negli altri, partendo dal rispettare le regole e farle rispettare (lo so, non e' facile per nessuno e nessuno di noi e' perfetto) a costo di passare per degli "outsider" e farsi dei nemici, ammesso e concesso che prima fossero stati dei veri amici e non degli approfittatori.
Qualche giorno fa una persona con cui parlavo di questi argomenti mi ha detto: "...sai Layla, io trovo che tu abbia ragione da vendere, ma che vuoi farci, cosi' va l'Italia..."
mercoledì, febbraio 25, 2009
Se solo rileggessimo Leibniz…
Per guardare al futuro bisogna avere sempre presente il passato.E’ quello che faccio tutto i giorni per provare a capire dove saremo tra qualche mese o tra qualche anno. Cosi’, qualche settimana fa ho ripreso dalla mia libreria un trattato di Leibniz. Mi sono emozionata perche’ ho ritrovato uno dei miei filosofi preferiti al tempo del liceo e rileggendolo mi sono resa conto di quanto attuale sia la sua idea di un nuovo sistema sociale. Leibniz, nel 1700, sosteneva che si trattava di produrre abbastanza nutrimento per la nazione al fine di migliorare le industrie attraverso il progresso tecnologico, di rendere sempre ad un prezzo abbordabile le macchine, motore di base dell' azione, al fine che tutti possano costantemente sperimentare tutti i tipi di pensieri ed idee innovatrici, proprie a loro stessi e agli altri, senza perdere tempo prezioso e diceva anche che la vera ricchezza risiede nelle capacità dei cittadini di inventare. Leibniz era convinto anche che l’utopia e’ il limite a cui tendere perche’ la societa’ perfetta è quella il cui obiettivo è la felicità suprema e generale. Secondo Leibniz la ricchezza di una nazione non risiede né nelle ore di lavoro incorporate nei beni (nel sudore necessario a produrli) né nell'abbondanza di oro che corrisponde ad un attivo della bilancia commerciale; per Leibniz la ricchezza è in primo luogo la capacità di una nazione di produrre beni, il principale prodotto di una società sono le persone, e la ricchezza consiste nella disponibilità di un capitale umano di conoscenza e di un'industria manifatturiera in grado di garantire un futuro alla crescita economica. Perciò ogni repubblica secondo Leibniz avrebbe dovuto investire nell'istruzione e mantenere una propria industria manifatturiera. Provate a sostituire alle parole “macchine” “industria manifatturiera” la parola Internet…
...che meraviglia…
p.s. Leibniz introdusse il sistema numerico binario ...
...che meraviglia…
p.s. Leibniz introdusse il sistema numerico binario ...
sabato, febbraio 21, 2009
L'ATAC di Roma blocca la campagna pubblicitaria di CURRENT
Quella di CURRENT e' una campagna pubblicitaria "out of home" di grande impatto nei contenuti e tesa a risvegliare l'attenzione degli italiani su tematiche molto importanti e che riguardano lo scenario internazionale ma anche il nostro Paese. La campagna, pianificata nelle stazioni della metropolitana di Roma, che doveva partire ieri, per lanciare il programma di giornalismo d'inchiesta Vanguard, e che sara' on air sul canale 130 di Sky dal 10 marzo, e' stata bloccata dall'Azienda trasporti romana.
Una campagna che l'ATAC di Roma ha vietato di effettuare adducendo spiegazioni che mi preccupano moltissimo sia come cittadina che come professionista della comunicazione.
Il caso e' nato ieri e probabilmente avra' maggiore eco nelle prossime ore. Intanto leggete l'articolo di Repubblica e seguite il caso perche' merita la nostra attenzione e le nostre considerazioni.
http://www.repubblica.it/2009/02/sezioni/politica/gore-spot/gore-spot/gore-spot.html
Gli aggiornamenti in tempo reale sul caso li trovate invece direttamente su http://www.current.com
http://current.com/items/89830965/roma_censura_le_affissioni_di_current.htm
Una campagna che l'ATAC di Roma ha vietato di effettuare adducendo spiegazioni che mi preccupano moltissimo sia come cittadina che come professionista della comunicazione.
Il caso e' nato ieri e probabilmente avra' maggiore eco nelle prossime ore. Intanto leggete l'articolo di Repubblica e seguite il caso perche' merita la nostra attenzione e le nostre considerazioni.
http://www.repubblica.it/2009/02/sezioni/politica/gore-spot/gore-spot/gore-spot.html
Gli aggiornamenti in tempo reale sul caso li trovate invece direttamente su http://www.current.com
http://current.com/items/89830965/roma_censura_le_affissioni_di_current.htm
martedì, febbraio 10, 2009
martedì, gennaio 13, 2009
Karibuni
In Kenya una parola echeggia ovunque: Karibuni. Significa "Benvenuti" ed è un saluto, un invito e una benedizione.
Questo calore naturale è evidente sui volti sorridenti dei kenioti; e questo è il nome e il significato che Gianfranco Ranieri e i suoi amici ha voluto dare anche all'associazione alla quale mi sono avvicinata da qualche mese.
Karibuni onlus si propone di aiutare i bambini del Kenya, attraverso interventi primari nel campo della salute, della nutrizione, dell'istruzione e con progetti di formazione e di microimprenditorialità.
L'idea che sostiene tutte le attività di Karibuni non è quella di fare l'elemosina, ma di portare avanti iniziative di sviluppo sostenibile che facciano leva sulle risorse locali, dando ai bambini una cultura di base e insegnando un mestiere, che permetta loro di migliorare la propria condizione di vita continuando a vivere nel loro Paese. Karibuni è stata fondata nel novembre 2004 e ha ottenuto lo status di ONLUS nel marzo 2005.
Karibuni in questi anni ha realizzato molti progetti in Kenya.
Io sono stata all'Ospedale di Marafa dieci giorni fa e ho visto con i miei occhi cosa si puo' fare concretamente per dare una mano a questo bellissimo popolo. Il giovane medico di Marafa effettua mediamente 750 visite alla settimana. Le malattie piu' diffuse sono quelle date dalle punture di insetti che in alcuni casi sono devastanti ed e' importantissimo diagnosticarle per tempo.
Ma questo e' solo uno dei progetti nei quali Karibuni si e' impegnata.
Per chi non ha avuto la fortuna di vedere personalmente, non c'è nulla di piu' immediato che delle belle immagini per scoprire il lavoro e l'impegno di Karibuni Onlus.
Buona Visione.
http://www.karibuni.org/
Questo calore naturale è evidente sui volti sorridenti dei kenioti; e questo è il nome e il significato che Gianfranco Ranieri e i suoi amici ha voluto dare anche all'associazione alla quale mi sono avvicinata da qualche mese.
Karibuni onlus si propone di aiutare i bambini del Kenya, attraverso interventi primari nel campo della salute, della nutrizione, dell'istruzione e con progetti di formazione e di microimprenditorialità.
L'idea che sostiene tutte le attività di Karibuni non è quella di fare l'elemosina, ma di portare avanti iniziative di sviluppo sostenibile che facciano leva sulle risorse locali, dando ai bambini una cultura di base e insegnando un mestiere, che permetta loro di migliorare la propria condizione di vita continuando a vivere nel loro Paese. Karibuni è stata fondata nel novembre 2004 e ha ottenuto lo status di ONLUS nel marzo 2005.
Karibuni in questi anni ha realizzato molti progetti in Kenya.
Io sono stata all'Ospedale di Marafa dieci giorni fa e ho visto con i miei occhi cosa si puo' fare concretamente per dare una mano a questo bellissimo popolo. Il giovane medico di Marafa effettua mediamente 750 visite alla settimana. Le malattie piu' diffuse sono quelle date dalle punture di insetti che in alcuni casi sono devastanti ed e' importantissimo diagnosticarle per tempo.
Ma questo e' solo uno dei progetti nei quali Karibuni si e' impegnata.
Per chi non ha avuto la fortuna di vedere personalmente, non c'è nulla di piu' immediato che delle belle immagini per scoprire il lavoro e l'impegno di Karibuni Onlus.
Buona Visione.
http://www.karibuni.org/
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